战略管理动态：战略管理需要合理分配资源

【熊猫小存·战略管理篇】

文 | 吴子风

战略，是一个公司或组织长期的目标和实现这些目标的计划。

它涉及资源分配，包括资金、人力和物资，并确定业务运营的方向和模式。

战略是基于对内部能力和外部环境的深入评估，以及对市场、竞争和合作伙伴的深刻理解。

理想汽车CEO李想的言论中便体现了战略的思维。他认为，人工智能是所有设备、服务、应用、交易的最顶层入口，是苹果必须争取的战场，并称赞苹果放弃造车，转向人工智能是正确的战略选择。这表现出李想对于战略的理解和运用，他认识到人工智能对现代科技企业的重要性，并赞同苹果公司集中精力开发这一领域。同时，李想的观点也显示了他对产业结构和市场趋势的深刻理解，认识到汽车行业的电动化只是阶段性赛事，人工智能才是决赛，即汽车行业的最终制高点。

另外，雷赛智能表示，公司是国内拥有先进运动控制，驱动系统，电机系统，编码器等产品和系统方案提供商，能够依据行业客户需求和应用场景特点提供产品组合和综合解决方案。公司将继续大力推动人形机器人等战略新业务方面资源投入，稳步拓展客户订单数量。这是雷赛智能利用自身优势在新业务方面进行战略资源投入的具体表现。

因此，战略是企业或组织在面临复杂的市场环境和激烈的竞争时，对其资源和能力进行有序、长期的规划和部署，以实现其愿景和目标。

（*本文图片来自于网络）