找準切入點 積小勝為大勝

◆全國政協委員、360集團創始人兼董事長周鴻禕

無獨有偶，全國政協委員、360集團創始人兼董事長周鴻禕今年帶來的提案也與「新質生產力」相關。「國家提出要打造新質生產力，其中的重要抓手是利用數字化技術實現新舊動能轉換，推動傳統行業實現高質量發展。」在周鴻禕看來，數字化的本質是智能化，只有智能化才能實現業務的自動化，而大模型就是解決自動化的一部分。

大模型非作秀 要推動數轉智改

「中美在人工智能領域的競爭，一方面是對抗OpenAI的通用大模型基礎戰；另一方面是差異化、特色化的大模型應用戰。」周鴻禕坦言，當前，中國在通用大模型核心技術上趕超美國還需要時間，但在大模型應用方面，中國完全可以走出一條具有中國特色的大模型發展之路。「大模型雖然是個有腦的『通才』，但缺乏行業深度，必須將其與具體業務結合，才能長出『手腳』。」

「在許多垂直領域，其實不需要千億規模的大模型，百億大模型足夠賦能百行千業。」周鴻禕建議，政府、央國企應該率先提供更多應用場景，聚焦「小切口，大縱深」，推動大模型垂直化、產業化落地；與此同時，企業用大模型不能冒進，而是要用AI逐步改造業務，循序漸進，積小勝為大勝，在實踐中要拆分場景具體分析，在業務流程上找準切入點。

「大模型像發動機，不是用來秀的，而是要與業務相結合，特別是傳統製造業，大模型是推動數轉智改的利器。」為此，周鴻禕建議，國家應該鼓勵企業拿出一至兩個業務場景與大模型融合，創造大量可落地推廣的與業務緊密融合的大模型，推動這些大模型與數字化系統融為一體。「這將對中國的產業數字化、新型工業化產生巨大作用，本質上成為新質生產力的重要部分。」