2024年，我们打算这么干|亮健集团3月晨会分享

三月，是新春的序曲，是奋斗的开端。在新年伊始，亮健人众志成城相聚一堂，共同召开了农历新年后的首场晨会。期望在公司的战略大框架下，全体亮健人都能用饱满的热情点燃斗志，一起在2024年实干创新、思辨笃行！

此次晨会，由人事行政部谢思琪主持召开，共由领导致辞、行业新闻播报、月度评优颁奖等几个部分组成，长沙、广州以及配送中心三地员工共同参与。

晨会在庄严肃穆的国歌声中拉开序幕，大家在神圣的升国旗仪式中唤醒信仰，开启元气满满的一天。

一年之计在于春。会议开篇，亮健集团常务副总宋欢在百忙之中以视频分享的形式，为大家诠释了2024年公司的战略目标及方向，清晰指明了业务落地及优化管理的重点

宋总以年初热映的电影《热辣滚烫》展开话题，为大家加油打气，并分析了当前亮健所处的市场环境及年度战略目标。她指出：今年公司重点需要提升产品销售策略、客户服务体验以及集团的组织结构管理，我们必须提升效率，创造增长空间，优化关键细节，全面提振、加速前行。

诚如宋总所言，新的一年，我们肯定会遇到更多的挑战，但是方法总比困难多。2024年的开端，我们已经取得了亮眼的成绩，期望大家再接再厉，继续共同努力进步，这样才能遇见更好的自己，也成就更好的亮健！

近几年，在疫情大环境影响下，市场竞争激烈，各行各业也经历了不同的挑战。晨会现场，主持人为大家带来了最新的医药健康产业趋势与变化的解读。

近五年，我国网上零售额整体增速放缓，新兴电商平台增速加快；医改政策不断深化及调整，驱动医药零售市场格局持续变革，医药电商行业面临着较大的增长压力。

如何在存量市场竞争中，找到未来的发展路径，这是亮健急需解决的问题。对此，亮健副总经理谢武以“如何深耕细分领域，打造核心优势”的主题做了精彩的内容分享。

2024年，亮健采购部提出了多项改革措施，全力推进公司战略目标实现。

亮健采购将以品类为维度，通过企业微信群与上游实现“零障碍”沟通，加强对产品和供应商的管理，不断提升公司货源稳定性和销售毛利率。此外，还将针对内部采购作业流程、薪资考核等管理加以改进，预计今年将进一步降低产品库存，提高集团整体盈利能力。

在新版国家医保目录、部分商品进出口关税调整、特医食品注册管理办法等新规新政陆续实施的当前环境下，亮健采购中心将以创新为驱动，精耕渠道，深挖上游厂商供应优势，利用技术及渠道优势帮助各类厂家解决品牌效应弱、获客困难、无法精细化运营等问题。

同时，公司还将不断提升品种竞争力，在独家品种上做大、做强、做专。一方面，加强与全国百强工业核心品种的合作，相互促进，实现共赢；另一方面，通过市场调研了解市场趋势和客户需求，不断引进市场热销品种，并通过分析产品贡献度和差异化定位打造优势品种。

在服务终端，采购中心将以客户满意度和忠诚度为目标，为下游终端和患者带来更加全面优质的健康医疗服务，围绕顾客慢病防治需求为中心配置品种，积极落实“全员慢病服务”。

为用户提供更加安全、专业、便捷的医药健康服务，是每一位亮健人的使命。让我们走进三位小伙伴的内心，听听他们与亮健发生的故事。

感恩每一位小伙伴的努力与付出，正是因为你们这股对工作较真的劲儿，与面对困难不服输的拼搏精神，我们才能勇立潮头、突破创新，一起铸就出更好的未来。

有志者事竟成，付出就有收获。经过寒冬的蛰伏，亮健销售一部以实力重回月度销冠宝座，目标达成率超150%。销售一部副总经理左琴上台代表部门领取荣誉锦旗，并发表了获奖感言。

此外，亮健各部门奖项也纷纷出炉，让我们一起来认识一下获奖员工，为他们加油点赞吧！

1月配送中心金牛奖：

金牛奖第一名：万恩

金牛奖第二名：刘锦桃

金牛奖第三名：刘文波

恭喜各位获奖小伙伴，让我们一起向他们学习！

晨会上，还公布了最新入职的6位新同事。欢迎大家加入亮健，一起创造自己的价值。

最好的流光是三月，最好的开始是现在。

2024年的号角已然吹响，亮健人的冲刺已在路上。

让我们看向未来，为自己的2024年全力以赴！