纸板厂数字化解决方案易纸板，助力纸板厂降本、提效、增质，管理更容易

行业现状

纸包装行业作为“企业必用、产业必配”的“全链接”综合配套产业，具有“万亿”级市场规模，但也存在着纸包装企业订单不足，全国5000多条瓦楞纸板生产线，平均每条生产线设备产能利用率不到50%，远低于发达国家的90%。而纸板厂又面临着物流成本高，自身车队旺季不够用、淡季闲置要维护，返程空载率更是高达50%；利润空间窄，平均账期45-90天，动不动遭遇上游原材料垄断和下游采购压价的“双重挤压”，给企业带来了极大的经营压力，效益很难提升。

针对纸板厂原纸、排单、生产、仓储、物流、售后等全流程痛点和需求，结合东经科技30年的行业实践经验总结，秉持打造“中国包装整体解决方案”的宗旨，开发出一套为纸板厂量身定制的“数字化解决方案”，它就是易纸板。

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控制采购成本，大幅减少浪费

在原纸采购环节，传统纸板厂原纸成本约占生产总成本85%左右，议价能力弱，供应商管理混乱，原料质量和交期得不到保障，且原纸人工盘点入库，效率、准确率低下。

易纸板“原纸管理”，支持原纸询价记录功能，帮助全面掌握市场动态，辅助采购决策；支持原纸检测并录入，确保产品质量符合标准；支持原纸采购入库流程，利用PDA或扫码枪实现高效领料与退料操作，确保原纸管理的精准与便捷。

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提高原纸利用率，降低用工成本

在生产排单环节，客户对纸板楞型、纸箱规格要求各不相同，需要花费大量人工进行纸板分类，存在巨大的成本与效率“黑洞”。

易纸板“计划管理”，可实现订单自动分类：普通订单、双机压订单、产线无法生产订单，正确率达100%。通过算法实现小单自动合并，减少人工拼单造成的大量材料浪费，提高原纸利用率。智能整合材质，优选最佳排出率或用纸最少、生产效率最佳的拼单方案，减少对人工经验的依赖性。

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让纸板生产提效、增质

在生产环节，传统纸板厂平均生产交付率在72小时85%左右，交付慢，纸板质量也很难得到保障。

易纸板“生产管理”，可实时追踪生产异常动态，支持随时随地上报质检异常，生成质量分析看板，快速提升生产效率，落实品质管理流程制度，有效解决各项质量问题。

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仓库移动化便捷作业，透明化管理

在仓储环节，传统纸板厂仓库需专人管理，出入库靠人工手写记录，出错率高，账实不符，且仓库规划不合理，出入库效率低下。

易纸板“仓库管理”，实现移动化便捷作业，扫码完成打包、入库、提货、退库、装车，实现人员作业透明化管理，各岗位工作绩效与效率清晰呈现，一目了然。

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配货效率更快，成本更低

在配货环节，以前配送多靠司机经验选择路线，送货时间长，效率低，且缺少统一的调度，货运车辆空载率高，运输成本高。

易纸板“物流管理”，可实现配货可视化，助力配货员规划配送顺序，提升配送效率；仓库作业人员可快速获取配货信息，高效完成提货出库；平台统一调度，实时调度车辆，智能规划线路，降低空载率，缩短货运交期，极大的改善了物流现状，提高物流运力。

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关键指标可视化，决策准确高效

在管理决策上，传统纸板厂靠老板经验管理，缺乏数据支撑，决策不科学，效果差，且缺乏科学的治理机制、管理规范和作业标准，人均效能低下。

易纸板“管理驾驶舱”，可为纸板厂提供标准化看板工具，涵盖了销售、原纸采购、物流交付等环节关键指标数据 ，旨在帮助管理者实时监控工厂运行状况，及时发现问题，并提供辅助决策支持。

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装在手机里的纸板厂

为了方便管理者能随时随地在手机上关注工厂状况，易纸板推出“移动工厂”，将工厂经营的全流程环节数据做成移动端看板，包含接单、原纸采购、生产、物流、交付、客诉、人力、财务等各环节关键指标数据，并对完成异常的指标进行预警提示。

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东经科技通过“平台+数字化系统+专家服务+管理赋能”的产品/服务组合，为纸板企业全流程降本提效，实现价值倍增！

而正是基于对纸板厂场景及全流程各环节痛点的不断研究与打磨，易纸板才能有效解决纸板厂账期压力大、产能过剩、经营管理成本高三大痛点，赋能纸板厂降本、提效、增质，做好质量、交期和服务。