“颗粒度”是什么意思？

还记得你第一次听到“颗粒度”这个词时，是啥感受？是不是一脸懵逼，内心OS：这又是哪门子黑话？

别慌，这不是你的错，是互联网企业们玩出了新花样。他们把原本简单的概念，用晦涩难懂的词语包装起来，听起来高大上。

举个栗子：

你负责运营一个公众号，老板要求你提高用户活跃度。你说你想增加图文内容的趣味性，老板却说：“你的方案缺乏颗粒度，请从用户画像、内容策略、数据分析等维度进行细化，并制定可量化的KPI考核指标。”

翻译一下就是：“你说得太笼统了，我要看到具体的行动计划和数据目标。比如，你要增加多少粉丝？阅读量要提高多少？每个月要产出多少篇爆款文章？”

颗粒度，在互联网企业里，已经成了一种万能公式。 不管做什么事情，都要套用这个公式，才能显得专业。

项目进展不顺利？“项目缺乏颗粒度，需要进一步细化分解任务，明确每个阶段的目标和责任人。”

员工工作效率低？“员工的执行力需要加强，要制定颗粒度更细的绩效考核指标，奖惩分明。”

产品体验不佳？“产品设计缺乏用户视角，需要从用户需求出发，进行颗粒度更细的用户体验优化。”

互联网企业热衷于使用颗粒度，无非是以下几个原因：

为了显得自己很专业，高人一等。

为了给员工施加压力，提高工作效率。

为了给老板汇报工作时，显得更有说服力。

然而，颗粒度泛滥的背后，也隐藏着一些弊端：

容易导致形式主义，重指标轻实效。

容易造成员工工作压力过大，降低工作积极性。

容易阻碍创新，不利于企业发展。

所以，我们看待颗粒度，要辩证地看。 它原本是一个中立的概念，但在互联网企业的滥用下，也逐渐变了味。

最后，送给大家一句话：“用颗粒度衡量工作，就像用尺子丈量爱情，都是徒劳的。”