据不完全统计,近两年有超过1000个潜在客户咨询观速要求帮助实现“品牌年轻化“;再用不完全统计法估计,市场上的三四流咨询公司约80%以上都曾为他们的客户做过”品牌年轻化“升级。
究其原因,这其实是”套路“,一方面是咨询行业大肆鼓吹”年轻化“、”新势力“给企业能够带来新的增长曲线;另一方面是少数成功的一些新锐品牌让一些企业的老板”坐不住了“。
我们正在步入一个老龄化社会,后者比前者品牌商业价值要大得多。与其在“套路“中不知所措,不如解放思想,试试“品牌老龄化升级“!
那些要“品牌年轻化”升级的企业,多年前他们急着跟80后沟通,后来急着跟90后沟通,现在又急者跟00后甚至是10后沟通,好像消费者一“变老”,就跟品牌没关系了。人口统计数据,90后人口比80后减少了44.2%,00后又比90后减少了33.7%,以后呢?更少吧!
现在,年轻人哪有钱啊,现在退休的工资都比大部分年轻人多,以后年轻人的消费能力会越来越弱,为什么都要关注年轻人?如果说未来还有什么蓝海和超级风口,就是老龄化市场,中国将迎来消费意愿和能力最强、人数最多的一代老年人,这可能是未来经济大周期最后一轮大红利了。
企业不如好好经营自己现在的品牌,多关注下自己的消费群体未来需要什么,满足一下他们?以后这波年轻人长大了,变老了,难道就不给你消费了?还是那句话,一件事,一直重复,反复给你的品牌砸内容资产就好了,不用焦虑!
如果一定要升级的话,企业不如多考虑下自己的产品随着消费者的成长如何进化吧。
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