一半科技PLM赋能新材料行业：PLM在新材料行业高效产品研发体系构建中的应用及其价值

PLM（产品生命周期管理）作为企业产品研发管理信息化的重要工具，已被广泛认可并在众多企业管理者中引起高度重视。许多企业选择将PLM作为实施企业产品战略规划的关键载体，它能有效地对接企业产品发展战略，优化资源配置，最大程度地发挥资源效益，最终实现企业运营的利益最大化。

新材料行业特点与需求

新材料行业由于新材质、新技术、新工艺的不断涌现，在制造业中占据了举足轻重的地位，且蕴含着较高的商业价值。该行业对专业技术人才的需求大，产品研发周期长，且需经历大量试验与测试环节。其中，独特的配方成果不仅是企业的核心机密和知识资产，更是构成企业知识产权的重要组成部分。因此，加强研发管理，尤其是产品研发信息化管理，对该类企业至关重要。

PLM在新材料行业产品研发中的作用

1.建立内部产品知识平台：PLM系统帮助企业根据产品战略规划与市场需求，构建有序、规范且高效的产品研发流程，形成完善的知识体系，支持产品研发流程体系的建设和持续改进。

2.保障商业信息与知识产权安全：PLM通过多维度权限控制、技术文件加密存储以及用户敏感操作记录等功能，结合客户端加密软件部署，严格遵守企业信息安全管理政策，有效保护企业的商业机密。

3.强化产品研发数据管理

数据资源整合：在PLM系统中统一存储并规范化管理各类产品研发相关数据，如技术资料、研发物料、BOM清单、工艺路线、试验配方和成品配方等，奠定研发信息化管理的基础。

技术文档管理：实现技术文档的统一存储和标准化管理，确保研发和生产过程中所需信息可随时从不同维度检索调用。

原材料管理：对研发过程中使用的原材料进行系统分类和属性标识，配套完善的认证和管理流程，确保引用信息准确、完整。

4.实施科学的研发过程管控

流程管理：通过PLM系统的流程管理功能，实现文档的无纸化评审、批注、发布与回收，结合权限管理策略，有效执行信息安全管理规定。

项目管理：利用PLM项目管理功能，将产品研发流程与企业战略相结合，通过项目任务的输入输出管理，实现产品研发数据与过程管理的深度融合。

全生命周期管理：细化产品研发阶段和任务，遵循行业质量要求和企业研发管理规范，实现产品研发流程的规范固化与全生命周期管理，并通过阶段性评审确保研发质量。

5.落实企业产品研发战略

需求管理与产品战略规划：在PLM系统中，通过需求管理流程与产品研发流程联动，采用产品版本路标管理方法，确保每个产品版本对应明确的需求实现路径，实现需求的全程闭环管理，从而有效落地企业产品研发战略。

企业产品研发信息化管理是一项长期、渐进式的过程。企业在实施过程中需结合自身信息化基础和管理水平，避免盲目追求一步到位，特别是在利用PLM落地企业产品研发战略时，必须建立坚实的研发数据信息管理基础，具备产品战略和需求管理的基本素养。清晰的信息化管理规划和持久的信息化管理优化，是企业依托PLM实现高效管理、成功落地研发管理体系的前提。