雷军：一招鲜，吃遍天！

雷军做什么产品，其实都是一个路子。

看到这个行业有前景，市场规模大，其它企业比较挣钱，然后他斥巨资进入，凭借资本优势收购一些工厂，再凭借供应链优势，全世界采购配件，前期在竞争对手那里到处挖人，所以他做的产品永远带着别人产品的影子，这个行业利润可能10%，他采用低价策略，把利润控制在5%，收购大量客户和粉丝。

这个行业做到前三，开始进军下一个行业，还是这个路子，又收割一批粉丝和客户。几百个行业，就这么被他收割下来，不管是插线板，空调，圆珠笔，手机等，这个过程积攒了大量粉丝，成为一个巨无霸企业，进入每一个行业都会直接颠覆这个行业，弄得这个行业没什么利润。

行业都没利润了，谁还投资研发？所以大家一直做组装。他进军的行业，基本都是这种门槛低的电子产品行业，他其实早就清楚，中国大多数企业实际没核心技术，都是在做组装，索性他把组装做到极致，确切的说，是我们整个企业的现状成就了他，也可以说是市场现状成就了他。

别提什么核心技术，全国找不出几家有核心技术的，都是在模仿抄袭组装，知识产权保护不到位，所以大家都喜欢走捷径。

雷军是有贡献的，他起码让很多行业更加正规，淘汰了很多劣质产品，能做到这一点非常不容易。