直销怎么赢？15家五年内初创的直销公司为成功打样！

15家初创的直销公司成为了典范，他们成立于五年之内，甚至更短的时间，年销售额均超过8600万人民币...

初创的直销企业和其他所有创业公司一样，都面临着巨大的压力和风险。

但每年也都会有一些独具代表性的“新”直销公司战略性地击退这些问题，找到适合自己的市场，实现利润率并在超高速增长中生存下来，甚至开始成为一家中型直销公司，并开启新阶段的长期“游戏”。

下面这15家公司是新兴直销公司中最成功的典范，他们的迅速成功引发了行业的关注。他们都成立于五年之内，甚至更短的时间，年销售额都超过8600万人民币（约1200万美元）。

可以肯定的是，每个初创公司都希望在创立后1-2年之内找到自己的位置。但这并不容易做到，尤其是直销行业。「天午刊」在这里截取了这15家公司的一些方法和故事，以供借鉴。

在人工智能加速发展的情况下，任何创业成功的窗口的窗口期都在缩短，因为人们总在不停地创新中度过。

对“新”直销公司来说，最大的挑战是：首先，如何成为热点？第二，当你成为热门之后，你能持续坚持多久？

真正的长线成功在于：当你冷静下来后知道该怎么做。因为你要么昙花一现，要么无法准确掌控未来。这既是创业的魔力，也是阻碍你在直销历史上留下自己品牌的关键！

“技术是为客户创造价值的关键。”--THINK ENERGY创始人兼CEO：MICHAEL FALLQUIST；

“通过推荐其他客户，Think Energy的经销商可以获得高达100%的现金返佣。”Fallquist解释说，“项目的成功是因为我们只向三种客户提供现金返佣。三个推荐解锁10%的返佣，而10个客户是40%，20个客户是100%。”

“技术对于我们向客户提供返佣就变得至关重要。通过使用我们的应用程序，我们的客户能够做出更好的选择来赚取现金回报。”

这源自人工智能的进化，这也是即时计算佣金构成和比例的最好案例。

“我们一起创造生活。我们的立场不容质疑。”--Bravenly Global创始人兼CEO：ASPEN EMRY；

Bravenly的低调客户获取策略依赖于通过社交媒体反映的真实结果，他们在社交媒体上培养了关系并建立了社群。透明度是他们作为一家初创直销公司赢得信任的关键因素，他们勇敢地、有意识地与他们的事业伙伴进行沟通。EMRY说：“我们不做野蛮的要求和宣传，透明度让我们的客户自然会推销品牌。”

“我们从来没有遇到过没有解决方案的问题，共同面对挑战只会让我们成为一个更强大的团队。”--QuiAri创始人兼CEO：BOB REINA

QuiAri在直销健康和保健领域的产品竞争中脱颖而出，业内最快的薪酬支付能力（全球范围内每五分钟一次）发挥了非常重要的作用，大量增加了经销商的数量。

“我们从来没有遇到过没有解决方案的问题，共同面对挑战只会让我们作为一个团队更加强大。”雷纳回忆道。无论从即时薪酬支付的解决方案，还是将各种IT解决方案用于产品创新，“不惜一切代价”的文化体现在他们高效的IT团队上。

“我们只是触及了可能性的表面。”--Qyral创始人兼CEO：HANIEH SIGARI

Qyral非常注重个性化，他们提供了终极独家产品，公司的雄心反映了生物识别激素替代疗法、肽、营养补充剂等方面的无尽可能。依靠远程医疗给人类的生活增加几十年的时间，这是他们的终极目标。

Sigari说：“我们只是触及了可能性的表面，除非我们改变了所有人对健康和长寿的看法，否则我们不会停下来。”

写在最后

一些初创的直销公司急于启动和起步，在合规性方面可能会采取不太好的习惯，总认为以后会解决这个问题。

这对领导者来说其实是一个文化层面的要求，他们对公司的成功负有很大责任。在一开始，就要维护一家公司的未来并坚持合规，这其实并不那么困难。

还是三句箴言，送给直销行业的你：

1、 创业成功一定是难以琢磨的，它并不简单；

2、 成为热点很容易，保持热度要棘手得多；

3、 创始人角色的定位是成功的关键；