​一图搞定数字化转型﹣﹣数字化转型金字塔框架转型才是数字化的关键

关于数字化转型，数字化不是关键，转型才是。

一图看懂／搞定数字化转型

数字化转型金字塔框架﹣﹣中英双版，详见上图文

数字化转型的3个层面

有效的数字化转型必须至少涵盖三个级别中的两个，理想情况下，应该全部涵盖。

01 战略／ Business Strategy

﹣定义商业与运营目标

02 执行 /Operation Execution

﹣通过执行达到商业目标

03 技术／ Enabling Technologies

- 通过技术方案助力商业执行

○企业数字化转型﹣系统化运作

支撑企业运作的每个要素都是相关的，在数字化转型中必须考虑要素之间的关系。

一种新的"业务开展"发生，无论是在公司内部还是外部市场，都应该是是数字化转型正常运作的方式。

技术影响公司的运营模式和运营，支持进入市场的方式，例如通过新的渠道、产品或功能组合切入。同样，业务模式的实施需要特定运营模型、运营活动和市场方法的定义、进化和升级。

企业系统化运作模型技术，详见上图文

○企业数字化运作的5大基石

仅靠战略、执行或技术无法改变一家公司：只有对至少其中两个要素进行综合审查才能实现公司转型。

成功的数字化转型需要采用"系统"方法来实施真正的转型举措一数字化转型金字塔的基石，其由5个部分构成：

. 商业模式／商业策略

. 运营模式

. 运营

. 进入市场

. 技术

详细的运作模型请见上图文。