BIM协同工作解决了吗？

“基于BIM技术的协同工作，我们可以……”，提到BIM，除了数据，我们听到最多的就是“协同”。但是，你们的协同工作真的解决了吗？

协同工作，可以分为内部协同与外部协同。

内部协同，是一个BIM小组中，同时参与一个项目的各专业BIMer之间的相互沟通。最重要的就是如何通过合理分工来提高工作效率。

外部协同，是整个团队与客户或者工程各参与方之间相互沟通。最重要的就是，如何提高沟通效率，从而借由他们的意见来进行修改。

本文主要谈一下内部协同，最常见的BIM工具：REVIT，自身有协同方法，分为两种：文件链接和工作集。

文件链接

可以通过链接REVIT文件模型到当前模型。也就是，机电设计的可以将建筑设计的模型链接到机电的项目中，其中，项目标高、轴网都可以直接引用，不用重新绘制。绘制管线时，可以直观的看到管线位置是否正确，是否有碰撞。

通过这种方式来进行协同，一定程度上带来了便捷，但是它也有自身的缺陷。

1、链接模型无法修改

链接进来的模型，是一个整体文件，不能针对某个构件进行操作，仅只能利用TAB键来更换选取的构件，看它的基本属性，但不能修改它。

并且，在做机电的时候，如果发现建筑的某个墙体厚度或者高度错了，这个链接模型是不可以修改的。需要建筑设计的人员进行修改，机电的再通过链接插入新的模型，才能继续工作。

2、无法按区域分工

通过这种方式，如果是多个机电人员参与同一个项目，总不能一个区域的先做完，第二个区域的人再链接模型进行使用。并且，链接进来的管线是断开的，无法进行修改也无法联动。

3、链接文件信息丢失

REVIT文件包含的除了三维模型，还有各种视图、族等等，每个视图的设置都是相互独立的，换一个视图又回归默认了。链接进来的文件，只链接了模型，但视图、过滤器的设置都无法链接进来，后边的人得重新进行新的视图设置。

那么这样带有一定缺陷的协同方式，单向的进行信息传递，不能接受多参与方的协同，后续工作人员只能通过参考的模式来工作。这种方式并不是我们想要的，我们希望有更加灵活、更加高效的协同方式。

工作集

REVIT的工作集需要团队内部首先搭建一台服务器，所有项目文件都保存在服务器中，之后的工作都与服务器随时保持同步。

当激活了一个工作集之后，各专业人员的电脑里都会存有一个副本，而服务器上的项目文件为最终文件，只要认为需要更新，就进行同步。所以本质上来说，所有人都是在同一个文件里进行工作。这种模式的协同有几个优点：

1、文件版本确定

同一个中心文件，版本不会出现错误。无论多少参与者，都可以在同一文件中进行设计，不会发生有“最终版”、“最最终版”、“最最最终版”的尴尬局面。

2、分工方式灵活

当工作集建好，所有人可以按照约定的分工开始工作，新的参与者可以随时加入，可随时创建一个工作集。分工方式较为灵活，可以一人兼多职，也可以多参与者做一个工作。

3、项目文件信息完整

因为所有操作都是在同一中心文件中，所以对于别人创建的好的视图，设置好的过滤器颜色，都可以直接使用。

4、多方式进行模型修改

当分区域的机电人员在进行设计时，发现其他区域的管线有错误，想进行修改，这时，软件会提醒“直到“机电01号”将盖图元重新保存至中心并放弃它，且您重新载入最新文件之后，才能编辑该图元”。也就是，如果想要改动，必须经过设计者的同意才可以。

那么点击“放置请求”，“机电01号”这边会收到提醒。那么就不用亲自改了之后再传给“机电02号”，直接点一下“批准”，修改的操作就生效了。这时再打开工作集界面，就可以看到：借用者“机电02号”。

这样可以进行模型的修改，当然，如果改动较大，“机电01号”可以自己进行修改再同步到中心文件。

工作集的协同虽然很方便，但是会带来另一个缺点：所有信息都在同一文件中，项目越大，对电脑配置的要求就越高，对传输速度的要求也更高。

所以在这里，建议采用工作集和链接两种方式结合使用。

关联性小的专业间采用链接的协同模式；关联性较大的专业间采用工作集的协同模式。

这里介绍到文件链接与工作集的协同模式，还提到REVIT的工作集需要先搭建一台服务器，但其实可以通过电脑和内部局域网就可以实现工作集协同。