干掉自己的永远是趋势

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有人说：站在风口，猪都能飞起来！我说，即使站在风口，能飞起来的永远只是站在风口前面的几只，而后众多的追随者只会感到阵阵风的寒冷而被忽悠的脑袋发昏摔得半死。

这世上，因为鸡汤太多，现实太残酷，当你沉醉在鸡汤中，当发现情况不妙时，其实就是到了生死存亡的时候，想反应过来重新来过时，众多的对手已经不给你时间了，往往最后是被行业所淘汰，被时间所淘汰。

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这个时代从来不缺英雄人物，也从不缺英雄的品牌与企业。只是许多人与企业，在被淘汰之后，还在拼命地反思，是不是企业管理不善，是不是技术开发不到位，是不是没有组成强大的团队。然而，这个世间最残酷的事是，时代在发展，谁也无法引导市场，只是去跟随市场，走在前面的人，虽然也会感到阵痛，但因为体积大，偶尔的伤寒，无法伤其经脉，所以，愈合之后还能继续生存，而一些体弱多病的人，只要碰到一些小伤，就足以致命轰然倒塌。

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干掉的自己永远是趋势，智能手机的出现让翻盖手机与普通相机成为历史。手机支付差点让银行成为清庙一座。智能移动端的出现，让传统的报纸与杂志从主导成为附属。大数据平台让传统的实体店的生意越来越难做。在趋势面前，谁也不可能逆趋势而行，只能跟着走，而这种跟着走，风险也大，在大企业挟巨大的资本与资源去抢占市场时，留给小型的企业的生存空间是越来越狭窄。

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消费习性的巨大变革，让我们传统的企业实在是严重受伤。原来的我们习惯性的开发新技术新产品，可能有一二年的技术红利，从厂家到渠道再到终端到消费，南方要历经半年时间，北方可能要一年多时间。然而，当90后或00后成为消费主体时，当移动端购物成为一种常态时，当信息极速传播极速对称时，这种新品开发的红利时间越来越短，可能在一个月或三个月时间，新产品就没有优势了。企业必须不断地开发新品，不断地推出新品，才能满足日益多变的消费胃口，小批量多批次的商品开发模式，让企业的负担也越来越重，经营成本也是越来越高。

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市场永远是资本挟着血盆大口，在等待机会吞噬着众多的分食者，以求让自己吃得更饱一些。这几年，原来成熟的品牌与线下的实体店，就是在新发展新模式之下的不适应。其实，这就是趋势，跨界的打劫者，带来的是全新的资本与营运模式，以类似于加勒比海盗的方式掠夺市场份额。其血腥往往被温柔的外表包裹着。现金支付与巨大的订单量，让谁都无法抗拒，而因为资源与资本的优势，往往能把成本压低三成，在这些巨大的流量平台面前，传统的企业何以抗衡。

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市场在变，经营环境也在变，而我们许多企业还停留在过去的思维。在温水煮青蛙中慢慢丧失斗志。未来的竞争，不是我们去死死盯住传统的实业竞争对手，不是拼命想着抓牢网络渠道。新时期的竞争对手蕴藏着巨大的野心，潜伏在看不见的地方，往往就像沼泽里的鳄鱼，永远张着大口等待着出击，等待着猎物。实体企业未来的最大的对手，就是拥有资本与资源的流量平台，这种平台的攻击往往带有毁灭性的，也是最无情的。所以，在风向尚未完全倒向时，多想想对策，或许是企业将来能否生存的方式之一。

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