运营商成长为科技公司？

拥有如此大的客户群，却还在做整合商而不去科研创新，本身就是失败。如果不是垄断，让市场进入基础通讯领域，你猜三大运营商哪家能活下来？运营商的人才结构确实要变了。要适应数字化发展、变身科技驱动公司，人才解构必须从过去卖卡买套餐调整到数字化服务型人才。这个需要时间。运营商发展科技本身自带优势，主营做好的情况下向科技方向发展是正确的，不说需要多久发展成科技公司，有发展有投入就很有魄力了，科技的发展角度是多样的，不同的人不同的公司都会有不一样的创造！去年还是传统运营商，今年就科技型企业了？深度不够，没有调查就没有发言权，从上到下，从合作伙伴到供应商，到友商，多走走多看。从来不认为电信运营商能够成为科技公司，尤其是中国的运营商！你去看看他们的收入结构，那还是财报里的，类似国家统计局发布的数字，实际情况仍是传统电信业务的收入结构。不变是死路一条，养活不了那么多人，让基础的归基础，创新的归创新。给作者提个建议，你的文章完全是办公室坐而论道写出来的。同为这一行深耕了多年的供应商员工，认为您应该多下基层，双脚粘泥看待问题。

客观准确的分析，不是某个大佬丢个题目，找找数据就叭叭叭写出来，这种文章给不懂行领导看估计得行，给董行的领导吹牛也得行，但指导不了企业发展。读万卷书行万里路，共勉！多谢批评指正[玫瑰]。用发展的眼光看[微笑]。要么没落，要么变革。