拼多多身价再大涨？净影响比率为6.2%或是秘密 | ESG 与商业生命曲线

根据国外某平台对拼多多的 ESG 净影响衡量，显示拼多多的净影响比率为6.2%。据介绍，这一结果是根据拼多多的正面影响和负面影响的差额得来。其计算了拼多多需要关注的实质性议题所造成的影响，其中包括拼多多本身创造的社会价值，也包括因为自身为社会带来的负面影响。

以下是关于拼多多（PDD）净影响得分的一些主要要点：

1. **积极价值创造**：拼多多在特定类别中做出了显著的积极贡献，主要得益于其与电子商务视频、搜索和平台服务相关的软件产品。这些领域反映了公司在电子商务运营中通过创新和效率提升方面的优势。

2. **负面影响**：尽管取得了积极的成果，拼多多在这些相同的类别中的运营也涉及资源使用和负面影响。这表明其商业模式的复杂性，在此模式中，推动积极价值的相同方面也导致了环境或社会领域的负面影响。

3. **提高净影响**：为了提高其净影响比率，拼多多可以专注于增加其积极影响或减少其负面影响。例如，将其电子商务视频软件业务翻倍可能会使其净影响比率提高8个百分点。这意味着一种不仅注重增长，而且注重可持续和负责任扩展的战略。

4. **净影响比率解释**：净影响比率是衡量公司总体影响的一种指标，计算方法为（积极影响 - 负面影响）/ 积极影响。这个比率的最大值为100%（无负面影响），理论上可以到负无穷大。实际得分取决于不同影响类别的价值设定和权衡。

总结来说，虽然拼多多在通过其电子商务软件产品创造积极影响方面表现出优势，但它也面临着在相同运营中产生的负面影响与积极影响之间的平衡挑战。在诸如电子商务视频软件等领域的战略性增长，加上努力减少负面影响，可能会显著提高拼多多在ESG领域的整体净影响。

需要注意的是，这一衡量结果的价值在于进一步看到了一家公司对于社会的真正价值，而不仅仅去展示自己好的一面。而如何提升这一结果，则需要公司去认真审查自身的利益相关者和实质性议题，并在此基础上设定减少负面足迹和增加正外部性的战略和目标，并在此基础上进一步确定企业存在的社会目的。

随着ESG成为主流叙事，如不确定自身存在的社会目的，企业在践行ESG时，就很难找到与自身企业业务关联的社会议题，并开展有助于减少自身负面足迹和增加负外部性的社会价值创新曲线，且开展ESG难以融入企业战略，让企业参与ESG不再是投资，而且额外的成本负担。

关于如何开展转型，可参考笔者社会价值创新的其他文章，从更系统的角度，如了解如何成为一家社会目的驱动型的企业。