人工智能拓客系统发布会-北京站

捷径生态，快赢销系统 ＝人工智能拓客系统 《辅助中小型店面稳定消费者 提升业绩》

（达到快捷、敏捷、良性循环，系统里不谈虚无的理论，只做实际的操作，实际操作才能直接赚钱）

一、分享对象：

中小型美容院店

（500平米以上月超过50万业绩大型店面如参会内容可供参考）

二、需要参加会议原因：资金不充足，缺少资金

店内员工低于10个人

店内月流水低于20万

员工经常流失，客源经常流失

周围店铺竞争压力大

三、会议为您提供两大解决方案：《八大赢销系统》，《捷径拓客系统》

系统作用：

1.一天一个人等于30个人工作量，1个人拓客在150-200人之间

2．可拓到同档次客源，传统拓客到店客源参差不齐，消费水平不同；捷径生态拓客可拓到同档次客源，消费水平基本一致。

3.系统里不谈虚无的理论，只做实际的操作，实际操作才能直接赚钱

这套系统是公司从业15年总结经验所自主研发系统，一个店只要拨出一人拓客，就可以拓到足够的客源。店铺主要的不是引源，更是留客，在会议的八大赢销系统中也会出现。

四、现在中小美容院面临的致命问题

1.消费群体即将断层，老一代的vip已经渐渐退出消费主体，80 90后粘性不强，抵触进美容院

5.技术方面的压力，现在越来越多的美容院开张了，要么拼人气要么拼装修，还有的是拼地理位置，但是最重要的还是技术，消费者在消费的时候也是越来越理性了，不会盲目的消费，看见了真本事，花钱才心甘情愿。

6.销售没有模式，盲目为了提成销售，让顾客十分反感。

7.管理能力差，售后无跟踪存档

五、八大盈利规划彻底解决中小型美容院的问题

美容院赢利八大规划：

1、战略规划（明确方向，预测结果，不致蛮干）

2、铁班底规划（有能力有才华，敢于担当）

3、模式规划（深度满足人性，优化竞争力）

4、品项规划（解决方案，引导消费需求）

5、专业技术规划（专业技能高低，决定沟通销售成败）

6、客户规划（细分客户，经营好VIP）

7、卡模式规划（深挖客户，捆绑客户利益）

8、终端会销规划（缤纷而快乐，经营占便宜的感觉）

六、15年的价值所在何处：

（我们企业在区域市场 品牌占有率15年一直持续盈利）

15年的成功品质比3年企业更有行业话语权；

15年的成功品质比5年企业见过行业沉浮；

15年的成功品质比10年企业更有品牌价值含金量！

15年的时间，铸就顶尖的价值；15年的跨度，行业的沉淀！

对一个企业能够成为市场的前驱者，并能维持其优势，绝非容易和侥幸。

面对一个巨大的女性消费市场，各行业的投资者准备进入或已经进入的现实，让各地的小型美容院已经进入“自杀式经营”，拼命用免费、打折和送礼来吸引顾客的消费。但是，养活美容业的高端消费者对此不屑一顾，使已经赔了本的美容院陷入更加盲目的低价争夺战。基于赚有钱人的钱更容易，而美容又属于非生活必需类的消费现状，未来美容院的经营趋势将从高端客户人手转变为以会所式服务唱主角；从疗效型顾客人手转为以专业和专家坐镇赢利；产品销售型的美容院将以售后的超值模式做大品牌网络；综合型美容院经营者将由自己的内部闭合式循环产生的现金流和利润来维持运转。不管哪种模式和类型，都得以自己手中拥有的客户数量来决定自己的生存空间。我们15年一直在保持不断创新的经营理念去适应整个市场。认为专业、诚信、超值，这些就是女性的要求，未来美容院的经营发展将以品牌化，规模化和专业化为主流方向。