国家电投集团广西公司多措并举推进智慧场站建设

国家电投集团广西公司正积极推进智慧场站建设，通过加强顶层设计、分类建设、数智赋能，推动生产管控优化与智慧场站建设有效结合。

加强顶层设计。成立主要领导牵头抓总的智慧场站建设工作领导小组，召开智慧场站建设工作启动会、新能源智慧场站建设项目方案评选会等专题会议，全面推动智慧场站建设工作。编制公司智慧场站建设工作方案，强化智慧场站建设顶层设计，明确2024-2026年三年分阶段目标和任务，力争用3年时间，完成公司智慧场站建设工作，打造一批集团内领先、技术先进，具有成本优势和核心竞争力的智慧场站，建设一支成熟、优质的专业化人才队伍。

分类开展建设。以注重效益、效率、效果的“三效”管理为准绳，增量项目在落实“深、严、精、优”的基础上，全部按照“同步设计、同步建设、同步验收”开展智慧化建设。存量项目聚焦提质增效，按照“一场一策”“经济性”原则，开展已有系统的功能评价、优化整合，进行智慧化改造。结合公司实际，积极落实落细集团公司新能源“省为整体”生产管控优化工作方案，优化组织机构，重塑业务流程，切实通过智慧场站建设推动公司存量提质、增量做优，达到提升本质安全，提高劳动生产率，改善偏远场站员工生活条件的效果。

强化数智赋能。以提升本质安全和设备可靠性为核心，充分运用新一代数智技术，优化管控模式，建设高效、高可靠性场站。利用信息技术进一步提升集控远程操作的可靠性，优化远程办票系统，通过大数据分析开展设备故障预警和能效分析工作。与地方知名院校合作，探索研究新技术，利用红外成像、数字化表计、声纹振动、AI智能识别等技术，实现智能巡检。综合培育快速感知、实时监测、超前预警、应急处置、系统评估五大新型能力，助力实现本质安全型企业。

下一步，广西公司将继续探索并推动智慧场站建设新技术、新模式应用，为发展新质生产力蓄势赋能，为项目高质量建设、企业高质量发展注入创新驱动力。(赵发明)