导读:手撕白皮书为韭菜研习社从学习、研究出发,对白皮书从撰写、逻辑、方案、技术、经济、团队等维度进行分析解读的栏目。所有评论仅针对白皮书本身,不涉及对白皮书所示区块链项目的评价,亦不构成任何投资建议。任何依据本栏目内容进行的判断、投资行为,韭菜研习社不承担任何责任。
项目要点
项目名称:知产链IPC(Intellectual Property Chain)
项目定位:知产交易平台
项目愿景:利用区块链技术为各类有形无形的知产产权进行存证、确权、交换、防伪的底层保护,从而保障合法的知产产权权益。
项目属性:公有链
韭菜星级:★★☆☆☆
概述
知产链IPC(Intellectual Property Chain)是一个定位于各类有形无形知产物质实现资本化,商品化,商业化的区块链商业应用底层平台的公有区块链项目。
知产链IPC初衷是利用区块链技术为各类有形无形的知产产权进行存证、确权、交换、防伪的底层保护,从而保障合法的知产产权权益。
知产链IPC是一条主链,发行平台代币,用于奖励记账者,以及用来作为平台体系内交易的基础数字货币。
行业模式
知产链IPC项目面对的是知识产权领域,致力于用区块链解决知识产权保护难题。白皮书认为,随着互联网发展,知识产权领域面临“易于传播但难于保护,具有价值却难于实现价值传递”的困境。
知产链IPC设计以公有区块链方式,将知产确权和交易信息实时记录在区块链上。实现原创性证明,价值传递,产权证明,防伪确定,完整性证明等等能力。
但对于知识产权保护,并没有提供明确的方案。白皮书中仅仅提到上链确权,以及“通过在区块链上的文化产品的拷贝唯一性验证”。这无疑会产生“谁先上链谁拥有”的问题,不仅对知识产权保护没有任何助益,甚至会变相鼓励盗版抢先上链。
而在白皮书中,并没有看到知产链方面对此有应对。上链确权,谁有权上链?如何解决链上、链下归属不同问题?如何确认盗版并处理?
可以说,去中心化的知产链如果没有版保中心的授权合作,基本无法做到最基本的版权保护,因此通过区块链解决版权问题只是一个噱头而已。
知产链IPC下了很大功夫在知产交易上,例如提供了基于IPC的智能合约功能,算是一个落地的亮点,解决了“具有价值却难于实现价值传递”的问题。
从整体看,知产链IPC所具备的功能和场景设计,更倾向于“交易”和“防伪”。如果用于古玩、字画等商品的交易,或许会有发展。但对于另一痛点“易于传播但难于保护”,知识产权保护、防盗版等,没有提供可靠解决方案。
技术
白皮书表示,知产链采用了“成熟的六层技术架构”,自下而上分别为:数据层、网络层、共识层、激励层、合约层和应用层,并用大量篇幅阐述这六层技术。
六层技术架构是典型的区块链公链结构,对于这一特性的大幅描述,除了提供各式自有技术名词外,对于我们理解知产链并没有太多作用。
照本宣科之外,知产链IPC在技术上有两个值得一提的亮点。
第一点是支持多种交易模型,含基于UTXO的数字货币交易模型、以及基于智能合约的权益登记、转让模型。知产链在比特币区块链和以太坊的基础上,对UTXO、智能合约等做了改动,以提升交易效率,更好的适配业务场景。
第二点是创新的提出了DPOC共识机制,即所谓“贡献授权证明机制”,包括了双重奖励系统和反作弊体系。
DPOC每一轮记账都会产生授权的“共识节点”,被授权出块,出块节点将获得奖励。在挖矿奖金之外,共识节点还享受“贡献收益”。贡献收益会累计,节点出块越多,贡献收益就会越多,下一次被选取为共识节点的可能性就越大。
这一机制可以良好的规避信誉低的“坏节点”对系统的危害,但同时也会产生“共识节点”集中的问题。随着时间发展,具有庞大贡献收益的先上链节点将具备极大的出块优势。
对于“坏节点”的控制,知产链还提出了保证金制度。但在白皮书中,用大量篇幅描述了为什么用保证金、“浮动保证金”算法、保证金的安全等,却对保证金的使用描述混乱,让人无法理解保证金的具体生效方式。
经济系统
白皮书几乎没有提及知产链IPC的经济体系,只是对解释了知产链平台可以使用平台代币进行交易,以及记账奖励的衰减规则。
据白皮书描述,前五年记账奖励按照如下规则执行:
每年自然增发 960000(96 万)个IPC
前五年挖矿奖励为 9600000(960 万)个 IPC,每年递减。
第一年:3200000(320 万)IPC
第二年:2560000(256 万)IPC
第三年:1920000(192 万)IPC
第四年:1280000(128 万)IPC
第五年:640000(64万)IPC
第六年:0 个 IPC
白皮书并没有明确6年后货币发行是否继续,但从记账奖励衰减看,知产链对于自身发展,并形成良性循环生态充满了信心。
其他
知产链IPC目前放出的白皮书为3.0版本,其内容聚焦在商业模式和技术常识解说,在经济体系方面阐述甚少,没有涉及团队、基石、资源等方面。
虽然说区块链行业对白皮书结构并没有硬性规定,但缺乏经济体系这样的重要信息,并且不谈及团队情况,可以说是不甚负责任的行为——或许因为上链较早(2016年12月启动),竞品压力不大,团队也对白皮书并不重视。
声明:本文内容仅代表特邀导读老师之观点,并不代表韭菜研习社的观点。本文中内容和评分等均不构成对相关项目的投资建议。韭菜有风险,投资需谨慎。
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