数字企业是企业数字化建设的高级阶段,是数字化转型的最终目标。
数字企业具有以下鲜明的特征
关注整体而非局部
数字企业不再着眼于局部的数字化,而是关注整体的数字化能力提升,更注重数据流和业务流贯通而形成规模效应。
数字企业将数字技术、现代管理和实施过程相结合,并应用到企业产品、服务生命周期全过程、全价值链,实现产品设计、制造、运营、服务等各个业务环节的数字化。
着眼未来而非当下
数字企业更关注未来,在企业的经营管理、产品设计与制造、物料采购与产品销售等各方面全面采用信息技术,以业务增长升级为核心,制定数字化转型战略。
其关注的指标往往是业务转型、产品创新、增长潜力和市场份额等,不会把数字化当成解决企业燃眉之急的救火工具或修补工具。
以用户为中心而非产品
数字企业注重以用户为导向的创新体验,能够快速响应用户的个性化、定制化需求。
面向用户提供创新、智能、敏捷、高效的产品和服务,以提升用户满意度,并以此来驱动企业内部资源整合、跨部门协作和产品迭代创新等。
融入生态而非单打独斗
生存发展离不开上下游之间的合作与协同,数字企业在生态圈之间,形成了你中有我、我中有你的连接和交织,颠覆着传统意义上的品牌定位理论,驱动着企业融合、品牌融合、技术融合、理念融合。
在生态圈,以共生为先。数字企业、个人等生态圈员工分工明确、目标统一、形成了上中下游生机的整体,最终实现整体价值的最大化。
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