单位里，每换一届领导，就要换系统，害怕的就是领导创新

说实话，这所谓的创新，其实就是在瞎折腾。

你看现在不是流行“科技赋能”嘛，结果一些单位就跟风，搞出一堆听起来挺高大上的软件，但实际用起来也就那样。

他们花了不少钱，有的甚至上百万、千万的投进去，然后还得强制推广使用，效果却很一般。

这些系统吧，要么就是不成熟，bug多得像蚂蚁一样，要么就是外表新鲜，内核还是老样子，换汤不换药。

对于一线工作人员来说，这个得填那个得报，真是烦死了。本来应该专心工作的精力，全被这些破系统消耗了，简直就是胡来！

了，他们的电脑和打印机都老旧得不能用了，影响工作，却被告知没钱更新，自己想办法。这不是讽刺是什么？

更气人的是，那些领导一调走，这些系统就没人用了，买的东西也只好放在仓库里吃灰，浪费了大把的钱，让已经紧张的财政雪上加霜。

咱们聊的这个，其实吧，也就那样。就是工作里得填填报告，弄点所谓的亮点，比如“科技助力，让工作效率飞起”啥的，听起来挺潮的吧！

你看，把科技和日常工作搅和在一起，多有意思啊！现在AI正火，咱们也能来个“AI辅助办案”，听起来不错对吧？

但是说实话，有些所谓的创新，真的就是瞎折腾。《半月谈》不是也报道过那些伪创新的事儿嘛，我给大家掰扯掰扯：

是那种造词式的，其实就是给平常的工作换个马甲，好像就高大上了；

然后是复制式的，比如现在啥都流行加个“长”，治理马路来了个“路长”，环保有“环长”，听着挺牛，实际上呢？

是亮点式的，外表看着光鲜，比如村里那个看着挺牛逼的村史馆，检查的时候都说好，但平时老百姓连门都摸不着；还有那些党建展板，贴得到处都是，内容却是空洞无物，光好看不中用。

在计算机世界里，有这么一个说法：如果一个程序虽然有bug但还能跑起来，那可真是走狗屎运了。

说白了，就是当程序出错但它还能正常运作时，最好别去动它，更别想着去修那些bug。因为一旦你动了它，可能会引发连锁反应，结果可能让整个程序直接崩溃。

这跟我们体制内的一些工作挺像的，有些工作流程或者规矩虽然有点瑕疵，但如果长期以来运行得还挺顺畅，没出啥大问题，就没必要非得去搞点“创新”来改变现状。

但总会有那么些刚上任的领导，想要展示一下自己的能力，于是就开始大刀阔斧地改革——要更新工作理念，要改进工作模式，还要尝试新方法等等。

当然，创新本身是好事，但如果不考虑大家的想法和实际需要，不顾实际情况和可能带来的后果，那所谓的“创新”其实就是在瞎折腾。

这么一来二去的折腾，最后受苦受累的是谁呢？还不是那些在基层一线辛苦工作的干部们，那些真正做事的人。

他们开始没完没了地加班，想破头也得把工作做完——从摸底到分析，再到填表和写报告。但就算心里有苦，也只能往肚里咽，因为得为那些所谓的“创新”成果站台，抱怨？想都别想，否则领导又有新点子让你头疼。

说到底，这一切辛苦不都是为了领导嘛。

政绩一亮，品牌一立，领导脸上那叫一个光彩照人呢。

对领导来说，不管是晋升还是做报告，这种“创新”都能让他们加分不少，简直就是锦上添花、值得夸耀的资本。

听听这赞美之词：领导真是勇敢站在潮流前端，敢于做先锋，通过亲自调研、审阅方案、指挥调度等一系列动作，实施了一连串的创新措施，不仅取得了巨大进展，还实现了飞跃式的发展。

你们知道吧，那些忙前忙后、累成狗的干事们的努力，在总结报告里经常被无视了。要是领导心血来潮提一嘴“大家辛苦了”，那简直就像中彩票一样稀罕。他们觉得我们这些干事不就是按按钮的嘛，有啥难的。

然后呢，领导还自鸣得意，觉得自己干得漂亮极了。可实际上，背地里大家都已经骂翻天了。

但转念一想，报道上不都是吹嘘领导多么会创新，不仅解决了一堆老问题，还让我们这些小兵轻松多了么？

报道还写了我们对这些举措是多么的“热情支持”。既然这样，咱们还抱怨啥啊？

不过说实话，领导们对“创新”这东西，可能也就是半桶水晃悠。他们可能连那些花哨的词儿都记不全呢。

咱们这有些项目啊，就是图个新鲜，追求所谓的“创新”，但往往没经过什么深入的科学研究或者广泛征求意见。感觉哪个点子听起来不错，或者最近挺火的，就跟着搞起来，生怕落后似的。

有时候吧，要么是自己闷头想出了一个看似不错的主意，要么就是媒体报道了或者领导提了一嘴新词儿，顿时感觉自己灵感爆棚，得赶紧上马这个项目（说得好听点就是大力推广）。

还有呢，吃吃喝喝之后，可能就被那些关系好的大佬或者供应商一提醒，觉得这主意真是妙啊，肯定大有作为。于是乎，一拍桌子，就这么定了（美其名曰力推）。

说到底，这种做事风格其实就是有点走偏了，用公共资源来提升个人地位，追求那种表面的、形象的工程（说白了就是形式主义啦）。结果呢？花了大把的银子，效果却往往不咋地，很多时候都变成了质量差劲的工程或者是半途而废的项目。至于负责人呢？事情一结束，人家可能就升官去了。

真是够呛的。那些干活儿的小伙伴们被整得挺惨，心里苦啊，可又没处说理去。他们一走了之，留下的烂摊子和麻烦事儿还得后来的人来收拾。你说这叫什么事嘛！

通常来说，除非上面逼着整改，否则谁愿意替别人擦屁股啊，那活儿既累人又不讨好。说到工作，绕了一大圈，最后还是得回到原点。尝试那些所谓的“创新”方法，结果发现还是老办法靠谱。这不白折腾一场吗？

不过，你还别说，这种爱折腾的领导还真不少呢！