开始,找钢网联合创始人王常辉基本常驻中东市场,与创始人兼CEO王东“背靠背”:一个负责国内运营,另一个开拓海外市场。去年,找钢网交易额已达5000万吨,并将继续增长。面对未来的挑战,找钢网必须找到第二增长曲线,即“晴天修房子”,以应对未来业务发展可能放缓的问题。
找钢网完成了从自营模式向纯平台模式的转换,强调平台属性,不再做自营业务。这需要组织架构的变革,并探索新的业务模式。海外扩展是必然选择,中东市场因其潜力成为首选目标。
王常辉选择为出海的中国建筑企业提供服务,介绍找钢网为“钢铁大超市”,这一概念在中东市场易于理解。进驻新市场时,团队进行细致的调研和沟通,以确保业务顺利展开。
王常辉认为,中东市场的钢铁供应链不完善,找钢网可以通过提供高效、可靠的服务来占据市场。尽管初期团队规模小,发展缓慢,但王常辉有信心在三年内在中东建成数字化供应链平台,并逐步布局非洲和南美洲市场。
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