房健良：坚持自己的特色与特长

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房健良

运营管理中心运营管理部

运营助理

人物介绍

毕业于华东交通大学，2015年7月加入SCBC，主要工作职责：

TV行业情报分析工作，为公司业务及经营决策提供依据。

公司关键会议协助与支持。

工作实践分享

从我最主要的工作——情报分析来给大家进行分享：

1、在信息来源方面，在部门及上级主管的大力支持下，我们建立了多渠道的行业信息来源，涵盖了市场上主要的TV咨询机构和各大门户网站，为及时获取情报打下了良好的基础。比如2017年公司拓展新产品Monitor需要了解市场信息，由于是第一次接触该产品，一时之间无从下手。但我最终还是通过各种渠道搜寻到Monitor市场信息资源，及时输出了Monitor分析报告。

2、在获取信息的及时性方面，我已经有了一套包括日常、月度、季度以及不定时的信息获取机制，让我能在第一时间获取市场的一手信息。去年3月底，业务同事提出在4月初广交会之前需要一套最新的市场资讯，时间比较紧。听到这个需求，我们跟资讯机构紧急沟通，希望能提前提供数据，最终我们在广交会前顺利提供给到业务部门。

3、在信息管理方面，我养成了收到信息后马上进行分类管理的习惯，将信息做5S管理，将数据整合成库。我会将信息按照关键词、重要度、日期、来源等类别规范管理，在需要的时候可以及时索引查找。我也会将每次收到的单次数据并入历史数据整理成数据库，并通过色块和函数实现报表的计算和颜色管理，这也加快了我的数据提取的效率。

在报告输出结果上，2017年累计输出专业分析报告46份次，其中1-9月主要是配合主管制作报告，到10月份已可以独立完成分析报告。报告涵盖了例行性的报告、专题分析报告以及突发性需求，其中例行性报告14份，2份专题分析报告，30份次突发性需求。

对于这近三年的工作，我总结个人成长心得，我认为：

要有一颗奋斗的心，

勇于行动，敢于创新，愿意付出，

才会有收获！

展望未来

个人目标

匹配公司业务发展，提升对市场的预判能力，洞察数据背后的原因，加强对标杆企业的深入对标分析。努力成为拿的出手、干的漂亮、令人信服的资深分析师。

目标分解

为达成这个目标，我将目标分解为4个能力提升：

专业能力提升：包括提升岗位必需的专业能力，如情报搜集和分析能力；同时也要进一步熟悉TV各模块业务的专业知识。

问题解决能力提升：包括敏锐的运用问题洞察能力、信息处理及数据整合能力。

个人影响力提升：努力提升影响的广度和深度，能影响更多的人，并且让人能够记住自己。

沟通能力提升，提升与上级和同事之间的沟通能力，同时也要加强与外部客户的沟通技巧。

做好行业情报分析工作，坚持自己的特色与特长，在以后的工作中，我将继续发扬艰苦奋斗精神，不断提升自己的能力，用实际行动为公司业务发展贡献力量！