让数据转化为行动释放潜能

在谈让数据转化行动之前，想引用《古舟子咏》“水呀水，到处都是水，船上的甲板缺在干涸；水呀水，到处都是水，却没有一滴能解我干渴”。当读到此刻时相信大家感同身受，大量的数据围绕我们周围，但是哪些数据是我们要看到的，看到的数据后我们又该做些什么。

当前大多数人有数据恐惧症，不愿意采用数据进行决策；

以医疗行业举例，目前大多数三甲的信息中心承担医院数据统计中心的职责，假如院长要门诊、住院运营管理情况，信息中心可以提供门急诊量、门急诊收入、药占比、住院人数、出院人数、住院收入等厚厚的数据报表，面对如此大量的数据医院管理者深深的陷入了数据海洋，怎样才能解决院长的管理干渴呀；问题不在于医院运营者，更不在于业务信息的数据提供者，那问题在哪呢？——作为数据行动最后一英里的问题在于数据运用缺乏业务场景。

技术和个人局限约束了让数据转化行动的能力；

往往我们遇到这样的问题，管理的需求和技术人员的解答不在一个频道。管理者难以理解技术实现流程——因为更关注结果；工程师不懂管理的真实意图—缺乏管理经验；冷冰冰的电子表格并没有架起两者之间沟通的桥梁；——格式多样的BI分析并没有改善业务流程信息化但是业务运营难以智慧化的管理窘境；

让数据转化行动释放潜能的出路在哪里——基于业务场景的数据化运营；

1、还原业务场景，让数据在管理者眼中跳舞；

面向远程诊疗的业务场景，技术人员无需过多解释成本，院长切身感受到诊疗业务流程信息化不仅在便民的医疗服务上大展身手，而且在智慧化医院的管理中也可胜人一筹；

2、上升全局视角，“活”的数据才更有管理说服力；

面向区域药品供应的全局视角，基于在线业务数据构成药品集中采购、入库、出库、处方派送的虚拟药房，真正让老百姓买好药，买便宜药，尝到医改的甜头。不仅实现“让数据多跑路，让百姓少走道”；轻轻松松让管理者感受到区域药品供应业务的顶层设计架构，不仅体现管理高度，而且展现技术难度；

3、构建全息数据生态，推动数据畅流释放潜能；

在医疗业务数据中，不只有患者诊疗数据有价值，面对高资设备使用数据、后勤保障的运营数据，患者口碑互联数据。德塔公司围绕医院运营、管理问题，推动医疗全息大数据流动，释放大数据从区域医疗、分级诊疗、院内治疗等业务中的管理潜能；

——数据转化行动释放潜能！

《浅谈大数据第一期》

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主编：林帅兵|德塔大数据研究院院长

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