听大咖聊律师的未来

今天在网上听了肖微律师的演讲，关于律师的未来。

2015年我实习时，曾经读过君合律所出版的《律师之道》。看完之后还尝试给肖微律师发邮件请教一些问题，令我吃惊的是他竟然回复了我，并且告诉我他们正在研发一个促进律师合作的app。肖微律师在业内也是巨星般的存在了，这般平易近人着实令人感动。自此在网上发现他的文章或者视频我都会驻目观看。

今天听他讲律师的未来，主要涉及的是法律服务市场、律师和律所的能力、规模化律所的利弊、法律服务与人工智能。

1、关于市场。中国的法律服务市场并不成熟，还在发展之中，中国的人口数量和国土面积都比美国大，但法律服务市场的体量要比美国小很多倍，这决定了中国律师业务量的天花板。如果市场没有快速增长的情况下，律师人数一直增加，只不过是加剧了内部的竞争，律师的人均创收并不会显著增加，这对于律师的发展并不是什么好事。

2、关于能力。有了业务，律师还要有能力接下来并且做好。在个人能力提升上，有必要结合自身的兴趣和市场的潜力，如果只考虑个人兴趣，那么即使业务水平再高，没有市场支持的话，就会变成英雄无用武之地。

在个人成长方面，非常赞同雷诺中国区法律顾问李熠女士说的归零心态、苦行僧精神和传教士精神。不管出身高低，进入法律行业后还需要有一个从零开始成长的过程，需要有苦行僧那样的执着精神，对业务进行深入钻研。在达到一定的水准之后，可以考虑做传教士，分享自己的知识和经验，为行业发展贡献自身力量。

3、律所一体化、规模化。按照肖微律师的说法，一体化、规模化肯定是符合时代发展潮流的，但在发展一体化过程中，律所的管理是一个逐渐挑战人性的过程。因为律师属于自由职业者，自己的案子当然希望自己能够拿到大部分收入，案源一般情况下也不愿意轻易分享给别人。律所如果把所有律师的资源强行整合到一起，可能会产生吃大锅饭的局面，虽然实现了统一管理，但生产效率低下，个体积极性、主动性降低。律所在实现一体化的过程中，既要统一安排资源，还要保证效益，这是一个很难平衡的过程。这也是目前能够成功实行一体化的律所并不多的原因。

规模化体现为律所人数、业务领域、地域分布等扩张的状态，如果律所一味追求扩张，那么可能会加剧内部矛盾，客户业务之间也容易出现冲突，导致进入发展瓶颈。

4、人工智能与法律服务。看了阿尔法狗跟人类下棋之后，人们普遍感觉人工智能实在太强大了，可能真的有一天就会导致很多人下岗失业，包括律师业务中很多标准化工作也将由人工智能替代。但肖微律师说，人工智能看似很强大，但具体到法律业务的各个细节，人工智能还存在很多未攻克的难点，法律领域是在多个方案中综合考虑选项的过程，不像围棋那样黑白分明，目标明确。法律文件的复杂性、客户需求的多元性决定了人工智能在短期内还不能替代法律服务。