前有大学教授称董宇辉的告別信华而不实,后有经济专家说没了流量,董宇辉将很快泯然众人。网红为了流量炮轰董宇辉,只有各地文旅还在为董宇辉站台;我认为董宇辉是稀有品种,大家要且爱护且珍惜,千万不要毁掉它。
事情本身,只是一个公司高管离职,离职时候老板根据他的贡献,给了比较高的分手费,在很多公司,这都是很正常的事情,和董宇辉是蓄谋已久、贪得无厌没有关系。就算没有天价分手费,东方甄选也注定和董宇辉要分开。
01
平台和超级个体天生冲突
从商业模型来讲 是平台和超级个体的冲突
东方甄选是平台方,平台方本身就是去中心化的,因为中心化对于平台就意味着不稳定性、和太多不可控因素。董宇辉的与辉同行是大ip,属于超级个体,超级个体就是完全的中心化。他们俩天然有冲突,分开对于双方都是最佳选择。
02
纯商业公司和文化宣传的冲突
从品类选择来讲是纯商业公司和文化输出为主,卖货为辅公司的冲突。
俞敏洪想做的东方甄选是一个纯商业公司,是要成为中国的山姆。在胖东来不能全国化扩张的现在,东方甄选未来可能要从线上走到线下,这是绝佳的占位窗口期,最后成为一个针对中产阶层的超级硬折扣品牌,具有超强的想象空间和资本价值!
董宇辉想做的与辉同行,从他开始做山西、陕西、河南等地文旅的宣传开始,模式开始渐渐清晰,发挥董宇辉的文学特质,和各地方文旅相互赋能,以文化输出为主,卖货为辅,最后与辉同行=文化宣传大使+商业助农。
从未来发展来讲 东方甄选注重商业价值,董宇辉更注重社会价值
事情没有对错,只是不同特质老板各自的选择。
03
俞与辉应该在各自的领域发光发热
东方甄选未来能做大做强,给大家提供更高品质的产品,能和国际巨头山姆掰掰腕子,这是我们想看到的。
与辉同行能把全国各地的大好河山推介出来,能把各地的农产品推向全国,这件事情本身就有超高价值,如果依靠董宇辉的双语技能,把中国的文化推向全世界,这个价值更无法估量。
相比王婆、郭有才这种依靠地方文旅赋能起家,最后全国各地做商业走穴的网红,董宇辉是稀有品种,大家要且爱护且珍惜,千万不要毁掉它。
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