企业架构典型设计方案指引（文末有PPT下载方式）

资料解读：企业架构典型设计方案指引

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企业架构是组织信息化建设的蓝图，它指导着企业如何通过技术手段实现业务目标。本文将深入解读《企业架构典型设计方案指引》，揭示其核心概念、架构框架、以及如何通过不同视图展现企业架构的全貌。

企业架构概述

企业架构框架采用“四横五纵”模型，其中“四横”指的是从策略层到实施层的四个层次，每个层次关注不同的架构内容和人员。“五纵”则涵盖了业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个核心领域，以及架构管控这一保障体系。

企业架构元模型

元模型是企业架构的词典，它定义了架构中各种概念的规范和清晰含义，如业务流程、功能、数据实体等，并明确了不同架构元素之间的关系。

企业架构视图

视图是展现企业架构的方式，每种视图包含多个架构元素及其相互关系。通过视图，架构设计成果变得直观可视，且可通过工具自动生成。

业务架构

业务架构关注企业的核心业务价值链，包括业务域、业务职能、组织单元、业务流程等元素。它通过业务能力视图、业务管理视图、业务活动图和业务任务图等，从不同层次展现业务的运作。

应用架构

应用架构着眼于业务逻辑的自动化和信息化，包括应用域、应用、功能等元素。它通过应用视图、应用模块视图、应用交互视图等，展现应用对业务的支持和功能间的交互。

数据架构

数据架构关注数据资源的管理，包括数据域、数据主题、数据实体等元素。它通过数据主题域视图、概念数据模型视图、逻辑数据模型视图等，展现数据的组织和流转。

技术架构

技术架构定义了支撑应用功能的系统和技术需求，包括技术域、技术能力、系统、软件、组件等元素。它通过技术框架视图、信息系统视图、系统组件视图等，展现技术平台的构建和系统的集成。

架构管控

架构管控通过架构原则、管理办法、规范等资产，确保架构设计的一致性和遵从性。它通过不同的架构资产，对架构设计进行分层管控。

架构资产

架构资产包括架构原则、架构管理办法、架构规范等，它们是架构设计和管控的基础。架构蓝图由现状、设计蓝图、演进路线三部分组成，为架构的实施提供指导。

结构化与自动化

企业架构的元模型和视图通过结构化的方式保存信息，支持自动化工具的使用，提高了架构设计的效率和准确性。

实施与落地

架构的实施涉及从策略到实施的各个层次，每个层次都有其对应的架构视图和管控机制，确保架构设计的可操作性和可实现性。

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