对话东呈集团CEO程新华:如何聚焦大众市场，把性价比做到最好

近日，上海国际会议中心迎来了一场备受瞩目的盛会——2024环球旅讯峰会&数字旅游展。本次峰会汇聚了1800多位来自旅游业界的精英人士，包括98%的旅游企业中高层管理者、100多家中大型企业差旅管理人以及部分酒店住宿企业、旅游科技企业代理人。作为中国领先的酒店管理集团，东呈集团的创始人、董事长兼CEO程新华也受邀出席，并在会上分享了东呈集团在大众市场中探寻性价比极致之路的成功经验。

聚焦大众市场，以高性价比赢得竞争优势

在峰会上，程新华首先强调了东呈集团的差异化竞争策略——聚焦大众市场，以高性价比赢得竞争优势。他表示:“二三四线城市是东呈的主力市场，200、300、400元是东呈的主力产品，我希望东呈的产品在同价位的产品中性价比是做得最好的。”而东呈集团正是通过聚焦二三四线城市，聚焦200元至400元的产品价格区间，成功打造了一批具有高性价比优势的酒店品牌。

聚焦快速发展，以创新方式带来效率提升

回首东呈的发展之路，犹如一部波澜壮阔的奋斗史诗。东呈凭借着坚定的聚焦战略，实现了令人瞩目的快速崛起。依靠自身的雄厚实力与不懈努力，东呈在没有过多外部资金助力的情况下，仅靠自有资金便成功跻身全国酒店行业前列。其独特的铁网深耕联省复制等发展方式，在二三四线市场中披荆斩棘，开拓出一片广阔的天地，展现出强大的发展动力与蓬勃的生命力。

对于东呈的未来发展，程新华用高性价比、效率优先、长期主义、大众市场和谨慎乐观这五个关键词进行了精准描绘。他认为，发展要有效率，就必须聚焦。东呈将聚焦大众市场，聚焦四个主力品牌，在消费端和投资端持续发力，将性价比做到极致。而在发展规模方面，程新华也坦言，东呈不提万店目标，更注重做“好店好产品”，深入研究下沉市场，进行资源重点投入布局，打造符合人们对美好出行生活追求的酒店产品，努力成为中国酒店业的“无印良品”

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经过多年的市场锤炼，在业务、财务、合规、服务等方面都提升了一个新高度的东呈集团，正以其独特的发展模式和前瞻性的战略眼光引领着行业的发展潮流。在未来的日子里，我们有理由相信，东呈集团将在程新华的带领下继续书写辉煌篇章，为中国乃至全球的旅游业贡献更多的智慧和力量。