彭博社的一份新报告指出,苹果公司计划在明年推出的新闻应用程序的升级版本中,推出自己的高级新闻订阅服务。该服务将分配苹果和杂志发行商之间的收入,但有关该收益分配的详细信息还尚未得知。
然而,今天,苹果公司在App Store上销售的订阅量减少了15%。
彭博社还指出,收购后约有20名Texture员工被辞退,而其余员工和技术正在与Apple News团队整合。
过去,苹果通过其之前的报亭应用程序提供杂志和报纸订阅服务,并通过苹果新闻取代它。但是,这些服务目前单独出售提供。与此同时,Texture更像是一本“杂志出版的Netflix”,读者能够访问200本杂志,月费为9.99美元。每月14.99美元的套餐中,还包括一些周刊杂志的订阅。
在Apple之前,Texture由CondéNast,Hearst,Meredith,Rogers Media和KKR拥有。
假设布隆伯格在报道“Texture”将为苹果新闻中的杂志引入类似订阅的模型时是正确的,这势必会让大家担忧。为了保持公众形象,苹果公司非常喜欢控制自己的新闻。这种策略意味着苹果公司不会对一些日常的媒体询问做出回应,除非他们不合时宜的把报道刊登出来。它也喜欢将他们的观点传递给对他们有利的媒体,有时候,会悄悄地让媒体刊登他们的事,而没有在报道中附上其名字。多年前,它派出警察打破记者的大门,重新获得本该失去iPhone原型的机会,以获取新闻组织。
虽然并非所有的杂志出版商都专注于“新闻”,但那些专门覆盖技术和Apple的人,可能会因为依靠Apple获得订阅收入而感到不舒服。任何负面报道都会影响他们对公司的地位吗?如果消息变得不利,苹果是否会将他们踢出订阅计划?对于一个如此严密保护其声誉的公司来说,这不是一个奇怪的问题。
此外,通过与Facebook合作,发布商已经了解到依靠平台的覆盖范围和分布来帮助保持平台运营的不利因素。放弃控制,只能在Facebook算法中找到其内容降级的变化。当然,这个特定的场景并不能转化为苹果的新闻平台。但发行商可能会发现自己无力抵制苹果公司的参与号召,因为它有着吸引数百万的用户的潜力。
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