课程回顾 |《企业数字化转型》海南新商界总裁34班第十次核心课程

2024年11月2日至3日，海南新商界总裁34班的同学们迎来了第十次核心课程，由工商管理硕士、中国人工智能委员会副秘书长连昱老师主讲《企业数字化转型》。本次课程不仅深入探讨了数字经济的全球趋势与挑战，更聚焦企业数字化转型的实战策略和思维重塑，为同学们提供带来了一次全面而深刻的商业洞察。

在第一天的课程中，连昱老师首先从宏观视角出发，带领同学们审视了全球大变局下的数字经济，深度解析数字化的底层逻辑与驱动力。他指出，在大环境背景下，数字化转型的动能被重新定义，5G技术的兴起则为数字化带来了新的展望，而中国“十四五”规划期间的数字化趋势则展现出广阔的前景，与同学们深入探讨数字化转型的潜在机遇。

随后，连昱老师详细分析了企业在数字化转型过程中可能遇到的三大挑战：战略、模式和运营，并通过让同学们了解了企业数字化转型失败的案例分析，强调了数字化的丛林法则，包括网络效应、平台生态和互补能力等。

第二天的课程聚焦于企业数字化转型的思维重塑和制胜策略。连昱老师分享了他的数字化转型UP-DT模型，以一种思维、两大抓手、八个落地创新方向为指导，帮助企业在数字化转型中找到方向。课程中还包含了用户思维和数据思维的重新认识，以及后疫情期的消费洞察和数据资产的价值重构。通过数字化转型的行业案例分析，引导同学们深入理解用户思维和数据思维在实际中的应用。

在企业数字化转型的制胜策略部分，连昱老师详细讲解了如何通过数字化推动价值链重构，构建企业数字化转型的战略框架，分享了商业数字化的场景创新，并提出企业数字化转型的策略和主要路径，为同学们带来极具操作性的指导建议。

两天的课程，连昱老师结合大量动态更新的数字化案例和最佳实践分享，每一章节都通过互动研讨的方式，加深同学们对数字化转型的理解，帮助同学们确定适合自身企业的数字化转型策略。课后的第二课堂，连昱老师有针对性地对同学们企业面临的问题一对一分析解答，并为同学们一一提供了数字化运营策略的创新建议。

通过这次课程，连昱老师的精彩讲授和课程内容的深度与广度，无疑为同学们的学习注入了新的思路，不仅带来前沿的数字化知识，也为大家未来在企业数字化转型的道路上提供了宝贵的指导，希望同学们对如何在快速变化的市场环境中保持竞争力，有更清晰的规划。