GMIC移动大会揭露什么才是真AI

就在刚刚的2018年4月26日，2018年的全球移动互联网大会（GMIC）在北京国家会议中心盛大开幕。作为人工智能行业的领军手机品牌，荣耀总裁赵明受邀出席。

在人工智能快速发展的今天，第四次现身GMIC大会的赵明向到场嘉宾、专家学者介绍了荣耀多年来对手机AI的探索与成果。

对于手机行业在人工智能上的突破来说，华为的麒麟970处理器集成了NPU模块，相比于传统的芯片，提供了AI算法的基础平台。

荣耀总裁赵明表示，AI是由芯片算法、系统等共同组成的完整系统，构建真正的AI能力体系，硬件、智慧系统、AI应用这三个层面缺一不可。以此为判定标准，赵明还指出了行业中三类“跟风式”AI，即算力无本质提升的包装式AI、功能无实质落地的炒作式AI、缺乏生态建设的封闭式AI。

面对当下手机行业下行大势，寒冬袭来，赵明还向与会人士分享了荣耀应对行业寒冬的洞见与经验。赵明表示，尽管智能手机行业寒冬来袭，但春天就在不远处，荣耀将以品质、创新、服务三位一体战略控制点，“有朋友有未来”的运营哲学，“起步即高潮”的全球战略作为三层屏障，携手全行业走出寒冬，走向全球。

从2012年华为建立“2012实验室”开始，荣耀便着手探索人工智能领域，至今已坚持六年。2016年12月，荣耀发布了行业首款AI手机探索之作荣耀Magic，在AI领域率先发力。

而在芯片研发方面，荣耀更历经十年探索。2017年11月，荣耀发布荣耀V10，该旗舰产品搭载全球首款内置独立NPU(神经网络单元)的移动处理器麒麟970，开启AI手机 1.0时代。

荣耀Magic、荣耀V10、荣耀10，拥有NPU神经网络单元的荣耀系列手机层出不穷，消费者实际的使用体验也验证了AI人工智能在手机上带来的突破。

AI生态建设对于荣耀品牌来说是重中之重，也是未来的发展方向，基于这一趋势，华为启动十亿基金的耀星计划，旨在激励开发者创新，并携手业界一流合作伙伴，丰富AI 2.0时代的用户体验，构建AI环状生态，完成从底层技术的能

在本届GMIC大会中，赵明继续其此前几届参会时针砭行业乱象的惯例，一针见血地指出当下市场中的三类“跟风式”AI：

1. 包装式AI：AI算力无本质提升，原始芯片架构并未升级，虽用“第三代”、“双核”等概念包装，实际算力却远远落后；

2. 炒作式AI：AI功能无实质落地，比如部分厂商在拍摄功能上冠以“AI”的名头，而实际拍照体验却与宣传效果相差甚远；

3. 封闭式AI：AI系统无生态建设，空有处理AI的能力，却不为用户创造体验精彩AI生活的生态环境。

面对行业的“AI”乱象，本届大会上，赵明结合荣耀经验，首度对外谈及AI的“三重境界”：芯片、智慧系统、AI应用。赵明对此给出说明：“AI不是一个功能、一个模块或一项技术，而是由芯片算法、系统等共同组成的完整系统。一个公司如果想构建真正的AI能力体系，硬件、智慧系统和应用这三个层面必不可少。”

不难看出，由于起步早、科研投入力度大，荣耀在手机AI领域已然掌握了话语权，并逐步向主导流行走向、定义行业规则的趋势发展。可以说，在信息爆炸的今天，能够敏锐地洞察到未来市场的蛛丝马迹，并着手于长期、深刻的科学研究，让荣耀得以在冗长而激烈的商业竞争中占得先机。

无惧市场寒冬，荣耀的三层过冬屏障

进入2018年，全球智能手机增速进一步趋缓。据GFK数据显示，2018年Q1国内手机出货量仅为1.05亿部，同比下降6.2%。

不难看出，经过10多年的高速发展，中国市场的手机渗透已经接近饱和。在5G技术变革到来前，伴随着人口红利消褪、换机周期拉长，国内手机市场已经进入漫长的“寒冬”。

面对国内手机市场的冰封期，赵明提出了荣耀“过冬”的三层屏障：创新、有朋友有未来、扬帆出海。

“创新是荣耀精神的核心”，每年拿出销售额的15%投入研发，这让荣耀在产品创新上始终走在业界前列，例如手机美学设计，从荣耀8的15层极光玻璃工艺，到荣耀9首创15层工艺3D曲面极光玻璃，再到荣耀10首创双轴曲面变色极光玻璃，一次次地定义了手机潮流美学。

在生态伙伴关系的建设上，荣耀始终坚持“有朋友有未来”的发展理念，以开放、平等、诚信的心态与优秀伙伴展开合作，寻求共赢。其中，在线下渠道拓展过程中，荣耀“轻资产”模式卓有成效，取得了线上线下销量占比五五开的亮眼成绩，并持续稳步提升。

据赵明透露，4月29日至5月1日，荣耀加速布局，将与合作伙伴一同开启百家线下门店，为消费者提供优质消费体验的同时，也为正处于行业“寒冬”的商业伙伴们带来崭新的生机。

目前， 荣耀已经在国内市场坐稳互联网行业第一，进入整体品牌前五的荣耀，“扬帆出海”则成了他们开拓更大市场的绝佳途径。2018年，荣耀先后进军缅甸、越南、马来西亚、印尼和泰国等东南亚国家，所到之处皆受到当地年轻人欢迎。

作为互联网手机，荣耀当年其实已然站在了“风口”，但它也冷静地意识到，伴随着“人口红利”与竞争对手的此消彼长，短暂的“风口”终将停息。唯有静下心来钻研产品，坚守“笨鸟精神”与“品质、创新、服务”三大战略控制点，才能在长久的市场竞争中永葆核心竞争实力。