在企业的销售订单管理中,高效的管理流程不仅能够提升企业的回款效率,还能有效降低财务风险,确保企业的健康运营。管家婆CRM流程管理,实现从订单到回款的全流程闭环管理,助您解决订单管理中的以下难题:
▶订单管理混乱?
订单安排不合理、纸质订单管理效率低、订单生产进度信息把控不到位、生产零乱导致品控不到位以及各部门沟通不及时,企业难以高效管理订单,影响生产进度和客户满意度。
解决方案:
管家婆CRM通过梳理现有流程,规范化订单管理,确保订单从提交到发货的每个环节都有明确的规范和审批流程,从订单获取至履约、回款环节,无缝对接各业务需求,实现价格管理智能化,多部门之间的自动化协作,避免信息不准确、沟通不畅、协同效率低等问题;同时还可以设置智能提醒功能,避免丢单、漏单情况,确保订单管理的及时性和准确性,减少混乱和错误。
管家婆CRM涵盖订单管理全流程,帮助企业从混乱到有序,确保订单处理的每一个环节都清晰、透明,提高订单管理效率,降低成本,优化客户服务体验。
▶合同订单信息频繁变更?
频繁的合同订单信息变更会导致工作效率下降,增加操作人员的负担。企业需要采取措施减少订单信息变更的频率,提高工作效率
解决方案:
面对客户合同订单的实时变更,企业可以通过管家婆CRM系统工作流和自动化规则进行订单状态的更改,系统能够清晰记录变更信息,并且将变更信息同步至财务、实施等关联人员,确保订单履约准确无误,帮助企业提高工作效率的同时,减少错误风险,提升客户满意度。
▶应收账款困难?
业财数据不同步,追款责任不清,难以及时跟进;财务对账复杂耗时,业务不能及时催收,回款滞后;手工处理台账和人工核算数据耗时耗力,难以保证准确率
解决方案:
通过管家婆CRM线上管理合同订单,实时录入回款计划,动态管理应收账款,确保及时跟进和催收。从临期到逾期对应收账款进行多阶段实时跟进,提醒相关待办人员处理,降低坏账风险,保障企业的健康现金流。建立科学的合同管理机制和收款计划,避免因合同管理不善导致的收款效率低,减轻人工负担
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