如何衡量公司的创新水平？

如果创新并非你企业战略的一部分，那么你所能期望的未来最佳结果就是停滞不前。没有创新，任何公司都不可能实现成长和扩张。这就是我们想要与你分享如何衡量公司创新水平的原因。

这一特定活动可用于新产品和新服务的创造，但许多公司也利用这一活动来全面改进其业务流程。如果你做一番研究，就会发现有成千上万个因创新服务或产品而使企业达到新高度的案例。

大多数企业家和其他企业主都知晓这些事实，但似乎他们中的许多人仍然没有理解这一概念。对许多商界人士来说，创新仅仅是一个能催生全新产品或创意的过程。

然而，事实是商业中最有效的创新是侧重于对现有理念、产品和服务进行重塑及重新设计以获得更好成果的创新。换句话说，你不必从零开始就能见证积极的成果。但是，该如何衡量这些积极成果呢？怎样才能衡量一家公司的创新水平呢？

需要明确的是 —— 创新过程并不简单，但也不复杂。如果你弄清楚如何衡量公司的创新水平，事情就会变得简单得多且更有效。当然，你必须识别并理解这一过程所涉及的所有要素。

每位企业管理者都必须衡量创新，但要以恰当的方式做到这一点，他们就得运用合适的方法。请记住，这种衡量与整体业务绩效衡量相关。这是合理的，因为业务流程包含许多相互关联的不同要素。现在让我们从理论转向实践。

如果你学会如何衡量创新水平，你就能得到另一个重要问题的答案 —— 如何更好地创新。要确定重要的创新衡量指标，你必须明白创新对你的公司为何至关重要。

之后，你应该制定一个在创新过程中要使用的程序，并始终检查这一活动的进展情况。

如今，企业主们正在使用许多不同的方法来寻找可靠的创新衡量指标。这些方法中的绝大多数都规定了规则，或者只是罗列了必须完成的事项。无论如何，企业主通常很难对创新过程的结果做出预测。这是合乎逻辑的，因为大多数这类企业使用了错误的衡量标准。

要衡量创新水平，你必须将财务数据作为基础。在此基础上，你必须纳入公司所推广或过去曾测试过的所有新服务和新产品的相关衡量指标。此外，你还得纳入公司所推出的所有专利、商标、服务和产品的不同版本以及所有相关文章资料。

对许多人来说，这听起来似乎并不太难，但别忘了这只是整个过程的一个阶段。这意味着你还必须纳入其他一些衡量指标来评估创新水平。

不同的公司需要不同的创新衡量策略，但在几乎所有的创新水平衡量中，都有一些通用的要素。首先，评估公司所采用的创新战略并检查其是否与公司当前的目标和愿景相匹配，这一点很重要。之后，要评估所有参与者（即所有员工）是如何管理创新过程的。

另一个影响创新水平的重要因素是团队合作。你必须确保管理者和指定团队以正确的方式为创新项目分配人力资源、时间以及其他重要资源。评估商业模式及其对创新的影响也是有益的。

最后，你应该检查决策过程。所有有意义的想法是否都得到了恰当分析，还是公司内部存在抑制创新的氛围呢？

每位公司所有者或管理者都可以开展这样的调研。然而，这是一项需要耗费时间和精力的活动，而且如果操作不当，这一过程可能弊大于利。

聘请一家能够衡量你公司创新水平的专业机构是明智之举，这有助于你以正确的方式完成这一流程。

本文转载自 雪兽软件

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