医院信息平台建设，为何说一体化是 “最优解”？

在医院信息化建设进程中，信息集成平台的搭建至关重要。近期，有医院提出疑问：计划建设信息平台，可现有的 HIS 系统使用体验不佳、服务质量差，到底要不要更换 HIS 系统呢？这个问题关乎医院信息化建设的风险把控与项目周期，已然成为医院信息化建设的关键议题。

实际上，HIS 系统是否更换并没有固定答案，需要综合考量医院的实际情况，涵盖现有 HIS 系统的使用效果、售后服务水平、院领导的决策意向以及项目预算投入等多方面因素。

纵观全国，医院信息集成平台的建设模式，无论是一体化建设，还是异构建设，都有成功范例。两种模式下，都有不少医院顺利通过医院信息互联互通标准成熟度测评、电子病历分级评价等高标准考核，这充分表明两种模式都能达成预期建设目标。也就是说，HIS 系统是否需要重构，要依据每家医院的具体状况来决定。

“知己知彼”，精准规划信息化建设路径

医院在规划信息平台建设时，首要任务是深入剖析自身信息化现状。就像兵法所言 “知己知彼，百战不殆”，只有全面 “诊断” 自身信息化情况，才能找到适配的 “治疗方案”。适合自己的才是最好的，医院必须结合实际，探寻最契合自身的信息化建设方式。

同时，无论是选择一体化建设还是异构建设，除了分析现状，还得充分权衡两种建设模式的利弊，这是规划信息平台建设的重要环节。

一体化建设的 “三省” 突出优势尽显

医院信息平台和 HIS 一体化建设优势显著，集中体现在后期的规划、建设与维护等阶段。业务系统和平台的一体化建设，为医院未来信息化建设提供了整体规划和统筹设计的便利。

在信息化对接成本方面，一体化建设能大幅削减项目沟通成本和接口开发成本。系统间互联互通能力更强，可实现无缝衔接，数据交互更加顺畅。

相较于异构建设，一体化建设的项目建设周期往往更短，交付速度更快。它明确了项目建设主体责任，减少了各部门、各环节之间的推诿现象，有效降低项目交付风险，提升项目管理质量。而且，一体化建设采用统一标准，有力保障了数据质量。从长远考虑，医院后期运维成本也会整体降低，为医院节省大量运维资金。