挖人是小偷行为，是不道德的，71岁的董明珠痛批同行恶意竞争

“挖人就是小偷行为！”近日，格力电器董事长董明珠一段关于“企业挖人是小偷行为”的言论引发热议。她痛批企业间“高薪抢人”的现象，强调人才需要自主培养而非“走捷径”，通过挖人的方式获取人才，这种行为就是小偷行为。

董明珠认为，一个企业花费精力和资源培养出的人才，如果被其他企业轻易挖走，这不仅对原企业造成伤害，也反映出挖人方在道德层面的缺失。

然而，这番言论却遭到网友集体反驳：“员工跳槽是自由，难道企业待遇差还要道德绑架？”

董明珠的自信源于格力长期坚持的“自主造血”机制。她表示，我们招收的大多是高校毕业生，公司会尽力为他们创造机会，帮助他们在实践中锻炼和成长。真正的人才，一定能够在适合的环境中快速提升自己。

格力拥有3000多人的研发团队，核心技术领域几乎不依赖外部引进。这种模式虽前期成本高，但能形成技术壁垒，降低被“挖角”冲击的风险。

董明珠将同行挖人行为视为“恶意竞争”——部分企业试图通过挖走格力核心人才削弱其竞争力，而非真正重视人才价值。

网友对董明珠的反弹，本质是对企业“单向道德要求”的不满，一个不争的事实就是，格力基层员工的平均薪资在行业内并不突出。2024年数据显示，格力一线工人年薪约为8-12万元，低于部分互联网和新能源企业同岗位水平。

格力强调“为毕业生提供成长机会”，然而内部晋升周期较长。有离职员工透露，技术岗晋升至中层平均需5-8年，而跳槽至竞争对手可能缩短至3-5年。

企业要求员工忠诚，却未同步提供匹配的薪酬与职业前景。网友质问：“若企业文化真如宣传般优越，为何仍需用‘难以适应外部环境’来威慑员工？”

董明珠批判的“挖人乱象”折射出中国制造业的深层困境：

对于企业，挖人可快速获取技术或市场资源，但导致研发投入意愿下降（2023年家电行业研发投入增速同比下降2.1%）。

对于员工：频繁跳槽虽能短期提升薪资，却可能因缺乏深耕影响长期职业竞争力。

挖人背后还涉及技术泄露风险，此前格力曾遭遇核心技术人员被挖后泄露空调压缩机设计方案的案例，直接导致某竞品推出相似产品，引发专利纠纷。

此外，部分企业为挖人开出2-3倍薪资，却未同步提升生产率，最终将成本转嫁至产品价格，只能加剧行业价格战。

董明珠的言论之所以引发激烈对立，源于双方对“忠诚”定义的根本分歧：

对于企业，忠诚是员工对培养投入的“回报”，需通过文化认同实现。

对于员工，忠诚是双方契约的对等履行，企业需提供可持续的回报机制。

董明珠的“反挖人”主张，是格力特定发展阶段的战略选择，而非普适真理。