雀巢全资收购“糖果大王”徐福记，卖情怀也是不管用了

徐福记，小时候吃过的糖果，被主卖咖啡的雀巢全资收购了。雀巢中国官网发的：

进入官网点击新闻标题前，还验证了一下我是不是真人，这也太让人震惊了。

不过，要说到这个“真人”，我还想说下前几天的一件事。

我发了篇短内容，到一个平台，然后不一会儿就通知我“您的内容疑似AI创作，请修改或删除后再发”（大概意思是这样）。

然后我点击了申诉，认认真真写了一段话发过去，建议进入人工审核后，再改进一下审核机制。AI写的难认很常见，把真人写的审核成AI写的，那应该再改进一下。

之前碰上过好几次，这次人工审核后，也反馈了“经复核……”，是我这个真人写的。

所以，我觉得当下的内容平台，应该还能有很多地方完善，机器审核都还不是很智能。

1.童年的糖果不香了

回到徐福记被雀巢收购这件事。

小时候吃过徐福记的糖，长大了是不喜欢吃糖了。所以，当年那批吃糖的小朋友，而今步入职场，有了更多的选择，徐福记的糖果市场也被慢慢瓜分。

卖给雀巢，如果“徐福记”这个品牌能活下去，其实不仅创始人可以全身而退，还能让百年企业盘一盘，看能不能活得更好。

一方面是，就算徐福记不卖，也是雀巢控股；另一方面，卖了，好像就是徐福记成外资的了。

后者，也想不到好的理由把它合理化。

怎么想呢？那类比一下。

如果国内有一家企业A，出海控股了外资企业B。多年后，A看到B陷入了瓶颈，而A又很想在国外扎根开辟海外市场，那A反正是控股了B，B卖给谁都是A控股，那最后还不如卖给A了。

所以，好不容易开辟的海外市场，A会退出吗？不会。

这里假设A是国内企业，去全资收购国外企业，是不是看起来就容易接受一点。其实反过来也是一样的。

雀巢收购了徐福记，做大做强后，也是要在国内纳税的。那在徐福记本身不前的情况下，交给雀巢多拉动一下国内就业，也是很好的。

2.情怀比不上市场变化

再说糖果。

徐福记卖糖果，以前卖得好，当下竞争大。可以窥见的是，各行各业的发展，促进了市场份额的重新分配。

当然，可能也与消费者的生活水平、消费习惯相关。

在徐福记被收购前，其实也做过各种不同的尝试。

比如，做高端化糖果，开线下店，上架除了糖果之外的零食新品，最后好像也没激起太大的浪花。

如果是为了让徐福记这个品牌不被遗忘，卖情怀是很难的。

看消费人群，如果主要是卖给中青年，这与当下流行的“轻食减肥”有点冲突，毕竟，后者还会教你那些东西少吃、不能吃。这妥妥地简单粗暴告诉你“少吃零食，最好别买”。

现在不少人不仅是不买徐福记了，连糖都不爱吃了。

这里要是雀巢搭配徐福记的话，还可以研发一下放在咖啡里的糖，倒也不是很违和吧。

倘若糖果的潜在消费者是小朋友，其实背后还是成年人买单。小朋友只能决定买不买，但大人决定要不要付钱。

我觉得收购成不成功，不仅得看当下环境的消费情况会不会改变一下，还要看能不能迎合下一代的消费习惯。

毕竟，现在的小朋友，就是未来的消费或客户。