“众店” 能否逆袭 “我店”？新模式亮点全解析

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各位电商企业家和管理者们，今天咱来唠唠电商圈里的两个热门模式。上海的 “我店” 模式已经稳稳当当运营 3 年了，流水和用户量那叫一个高，在电商领域也算是小有名气。现在呢，又冒出个新兴的 “众店” 模式，不少人都在好奇，“众店” 有没有机会赶超 “我店” 呢？它又在 “我店” 商业模式的基础上做了哪些升级？

接下来，咱就好好聊聊。

众店模式到底啥样？

众店模式是基于互联网技术搞出来的一种新型商业模式，主打创新的积分玩法和免单机制，一心想打造一个多元化的商业生态体系。这模式从哪来的呢？其实是杭州的 “众店生活平台” 鼓捣出来的新消费商业模式。这模式有多厉害？就靠商家让出 20% 的利润，就能给消费者和商家带来 200% 的消费券补贴。就因为这个，短短三个月，全国就有上万家联盟商家抢着入驻，服务的会员也超过几十万了。现在平台交易流水都突破 1000 万了，能不引人关注嘛！

比如说在某个二线城市，一家原本生意平平的火锅店，入驻众店平台后，按照平台要求设置了 20% 的让利。消费者来店消费后，不仅能享受美味的火锅，还能拿到消费券补贴。这消息一传开，周边居民纷纷来打卡，火锅店的生意一下子火爆起来，月营业额比之前增长了 50%，这就是众店模式的魅力。

众店模式能长久吗？和旧积分模式有啥不一样？

好多人都在琢磨，众店模式能不能持续发展下去，会不会像以前那些积分平台一样，遇到点问题就不行了，甚至跑路。咱先来说说众店模式和其他积分模式的差别。以前那些积分模式，从政策方面来看，和众店完全不是一回事。它们基本是按权重分配，或者采用固定返还的方式，每天就给固定数量的返利或者固定比例。但这种制度有大问题，分配的份额越来越少，到最后可能都分不下去了。市场业绩一旦跟不上，就容易产生泡沫，风险特别大。

众店模式可不一样，它是正波比模式。众店的分红制度是以平台盈利增长达到 15% 为标准，而且根据积分贡献值分红，所以平台不会出现负波比的情况。就好比一个社区超市，入驻众店平台后，因为平台带来了更多客源，销售额增长了。按照众店的分红制度，超市老板和消费者都能根据积分得到相应的分红，而且不用担心平台因为分配问题出状况。

众店的分红机制是怎么回事？

这就不得不说众店的分配制度了。消费者每消费一笔，就能得到和让利金额 1 比 1 的积分，这些积分能享受 36 到 40 期的分红补贴，最高能拿到积分五倍的消费券。那分红时间怎么定呢？主要看两个条件：一是平台盈利增长达到 15%，就马上分红，这样能给平台的市场销售额留出增长空间；二是要是 30 天内盈利只达到 10%，没到 15%，也会按照 10% 的盈利比例，每月至少分红一次。每笔订单最少能享受 36 期分红，最多 40 期。要是在这 36 期分红里，有五次以上是在没达到增幅的情况下分红，那这笔订单的积分就拿不到五倍消费券了，分红最多再增加四期，要是最后还是拿不到五倍消费券，分红就结束了。

举个例子，消费者小李在众店平台的一家服装店消费了 500 元，服装店让利 20%，也就是 100 元。小李获得 100 积分，开始进入分红周期。如果平台盈利增长顺利，小李可能很快就能拿到分红消费券，说不定最后能拿到 500 元的消费券，相当于这次购物免费了。但要是平台盈利增长不太理想，小李能拿到的消费券可能就达不到 500 元，但也能得到一定补贴。

总体来看，众店模式在创新玩法和可持续性上都有自己的一套。至于它能不能赶超已经成熟的 “我店” 模式，还得看后续市场的发展和模式的落地执行。不过，对于咱们电商企业家和管理者来说，多了解这样的新模式，说不定就能找到新的商机。