民塑扫地机器人：开启全面智能化舒适生活

民塑扫地机器人：开启全面智能化舒适生活——专访深圳市民塑科技有限公司总经理张豫君

民塑总经理

得益于科学技术的快速发展，我们日常的一些劳动过也 可以依赖机器人来完成，比如说扫地。国内扫地机器人行业起步虽然比较晚，但是发展却很快，随着时间的推移，竞争日益激烈，技术上也有了质的飞跃。当然，更重要的是得到了越来越多消费者的认可。

民塑扫地机器人就像它的名字一样，立志于为人民服务，塑造清洁美好的生活环境。然而，罗马不是一天建成的，民塑扫地机器人有哪些不为人知的黑科技？又是如何从众多产品中脱颖而出呢？深圳市民塑科技有限公司总经理张豫君解开了我们心中的疑惑。

厚积薄发，瞄准扫地机器人市场

近年来，随着人工智能技术的发展，越来越多的人将家庭清洁寄托在科技上，扫地机器人市场站在了风口浪尖上。

“由于公司之前一直致力于注塑机行业，所以早在2010年我们就接触到了扫地机智能领域的家居产品”张豫君告诉我们，实际上，他从2007年就开始有关注智能产品市场，但是由于当时的核心技术掌握在外国人的手里，存在较高的行业壁垒，且当时的机器人清扫效果差，也达不到智能化的要求。

机会总是垂青有准备的人。经过多年的经验实践，2011年，瞄准扫地机器人市场的民塑科技开始正式涉足智能家居产品领域。2012年，民塑科技成功研发了第一台扫地机产品，可实现自动定时预约清扫技术，克服噪音问题，并具有智能污垢探测系统和强大的自动充电以及虚拟墙功能。2013年，民塑科技扫地机产品开始远销海内外，产品遍及中国、日本、新加坡、美国、澳大利亚、法国等全球30多个国家.....目前，民塑科技已拥有多项专利技术，并在东莞设立扫地机工厂，开始向家庭清洁机器人市场全面进军。

作为一个蓄势待发的新兴产品，自2015年以来，扫地机器人市场在中国呈现出蓬勃发展的态势。然而数据显示，即便在最发达的美国市场，智能扫地机器人的渗透率有不足20%，国内普及率就更低，沿海地区不过5%左右，内陆城市渗透率低至0.5%。

在张豫君看来，这是挑战，更是机遇。“尽管智能扫地机器人快速发展，但这个行业刚起步，渗透率很低，是一个蓝海市场”张豫君坚信不疑地说道。

民塑扫地机器人

加强研发，把产品做好做专做精

民塑智能扫地机一直秉承“扫地机器人——我的全面智能，你的舒适生活”为宗旨，倡导高品质的健康生活，让智能科技给亿万家庭带来便利和快乐。

“我们一直专注豫智能扫地机器人领域，为更多消费者提供保障，解决家庭卫生问题，清洁家居卫生去除异味，让每个人都能在清新健康的绿色环境健康成长”张豫君表示，为了让消费者买到性价比更高、性能更强、使用寿命更长待机时间更长的智能扫地机器人，多年来，公司不断加强产品研发，优化产品性能，完美解决了电池不耐用、路线规划混乱、容易渗水噪音大等诸多消费者反馈的问题。

为了把产品做好做精，民塑科技做了不懈的努力。张豫君告诉记者，“2012年刚推出第一款智能扫地机器人的时候，客户的返修率很高。团队成员的信心也受到了打击，比较沮丧”。张豫君坦言，当时甚至怀疑自己是否选错了方向。但皇天不负苦心人，经过反复的实践操作经验，民塑智能机器人很快实现了多项技术的突破和提升。

随着产品的更迭换代，民塑扫地机器人也以品质好，低返修率，高效率的服务，得到了广大消费者广泛认可和好评。“能够得到客户的认可，这也是我们团队最骄傲的事情”张豫君回忆起当时走过的路，依然难掩柳暗花明又一村的喜悦。

优化团队管理，年轻是我们的资本

民塑科技成立于2012年，是一家年轻化的科技型创业企业。目前公司拥有约250名员工，核心团队平均年龄不超过28岁，且主要群体集中在90后。

民塑科技还大胆启用一部分应届大学生进入研发团队，之所以启用经验不足的大学生，是因为张豫君认为，人工智能本身就是一个年轻的行业，有些时候，经验过于丰富的研发人在研发过程中容易固步自封，年轻的研发者思维灵活，往往能给产品带来创新点。

对于团队的管理，张豫君更青睐是以权利分散为特征的扁平化组织结构。“我们提倡人人平等的企业文化，在组织结构上精简层级，鼓励员工建言献策，发现问题集中解决，有好的想法马上执行落实”张豫君说，“这样的做法好处在于，决策速度很快，团队的执行力更强了。”

“年轻就是资本，他们的创造力和潜力是无法估量的，未来的民塑科技必定会向‘同耕耘、共成长，打造成为最尊敬的企业’这一目标一路小跑前进。”张豫君信心满满的说道。

“扫地机器人不是终点，未来还有无限可能。” 谈及未来的发展规划，张豫君表示，虽然目前民塑将绝大部分精力放在家居清洁机器人的研发创新上，但从长远来看，他认为民塑目前仅仅是站在了起点的位置，接下来公司的发展方向其实还是大有可为，未来不排除会豫其他家用机器人领域做合作或尝试拓宽研发的可能，以期将最新科技，最人性化的智能产品，服务给全球用户。