厦门项目启动-流程修改

导读：

今天根据他们车间提出的问题进行讨论，我们之前设计流程的时候在领料排程报工但是不管订单号的，但是现在车间主管提出需要把订单要加上，那么这就需要时间来调整。

之前是根据产品来进行管控的，但是他们在实际的操作中发现不能这样，这样的话他就管不住了，她需要对每一个订单进行核销，一个单打了多少领了多少料，他们是需要这一个详细的数据，而不是一个汇总的领料数据与报工数据然后在来分成一个个订单，这样的话数据的模糊的根本追溯不到。

那么对这一个调整的话，会有很多地方进行修改，从生产排程以后都要加上订单号了，领料报工转全检接收等等一系列都要加上订单号，这会是一个比较麻烦的事情，以及之前生管提出的一个在生产某一个产品的时候，他可以用A物料生产这个产品也是可以用B物料生产这个产品，那么这个怎么解决，需要与老师沟通后得出结果。

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