5-3 风险决策与决策树

方案：人为主观拟定的。

状态：自然存在，不以人的意志为转移的。

风险决策：在决策过程中存在多个自然状态，且能预估出各个自然状态出现的概率，并以此进行决策选择。它是决策分析的主要内容。

风险决策可分为收益期望值最大准则和损失期望值最小准则，且两个准则的决策结果是一致的。

决策树是一种图形化的求解工具，在计算机、人工智能、数据挖掘、企业经营决策等领域应用广泛。

在企业管理中，常常已制订了多个可行方案，然后分析了企业内、外部环境，大部分条件是己知的，但还存在一定的不确定因素。每个方案的执行都可能出现几种结果，各种结果的出现有一定的概率，企业决策存在着一定的胜算，同时也存在着一定的风险。这时，决策的标准只能是期望值，即各种状态下的加权平均值。像这样的决策问题十分适合利用决策树进行分析。