铁路工程项目群总控信息化研究

近年来，铁路行业发展迅速，每年有数十个新建铁路工程项目批复或开工，为保证铁路建设在质量、安全、成本和工期等方面需求，新的技术手段被不断引入。

随着信息化时代的来临，移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息化技术在工程建设领域得到广泛应用。铁路工程建设领域的信息化虽然起步较晚，但在中国铁路总公司领导下，集中行业内优势力量，以BIM为主的信息化技术逐渐得到应用，并取得一系列成果。

铁路BIM联盟成立

编制11部铁路BIM标准及指南

研发基于BIM的铁路工程管理平台

京沈、京张、银西开展BIM试点应用

下面带大家了解铁路工程建设项目管理相关理论及技术

铁路工程建设项目管理理论技术

大数据

大数据是具备海量、高速、多样、可变等特征的多维数据集，为人类认识复杂系统提供了新的思维和手段，为精细化管理和智慧城市建设提供了支撑。

大数据处理的主要环节及关键技术

数据驱动是指工程建设项目中的一切管理活动（质量、进度、成本、安全、环保）都是建立在真实数据的基础上，以真实数据为出发点和驱动力。数据驱动与流程驱动相比，主要具有流程与模式变化和数据来源和形式更加广泛2个特征。

铁路工程大数据主要包括试验室、拌和站、隧道围岩、桥梁静载、电子日志等数据，基本覆盖全路所有在建项目，涵盖各种工况下数据采集，为开展大数据分析积累了必要的数据基础。

在铁路工程建设中，需对数据进行挖掘、管理、分析，并最终实现数据驱动的项目管理信息化。

项目总控

项目总控是在项目管理基础上结合企业控制论发展起来的一种运用现代信息技术为大型建设项目业主方的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式。

项目总控理论起源于德国，Greiner成功将其应用于德国铁路改造和新建及柏林机场、慕尼黑机场等大型工程。

慕尼黑机场

项目群管理

项目群指经过协调统一管理以便获取单独管理时无法取得的效益和控制的一组相互联系的项目。项目群项目需要共享组织的资源，需要进行项目间的资源调配。

项目群管理指为了实现组织的战略目标和利益，而对一组项目（项目群）进行的统一协调管理。

与项目管理相比，项目群管理是为了实现项目群的战略目标与利益，而对多个项目进行总体控制与协调。

大数据在项目群管理中的应用

数据记录与核算

管理中存在大量数据记录，如生产产品的数量、品种、职工人数、股数、原料费用等。管理中的数据核算有：合格率、利润率、成本率、工资等；企业是否盈利，盈利多少；企业运营是否健康；资源是否合理、是否利用得有效等。此外，利用利润率、回收期等数据还可对项目优劣进行精确评价。

预测

定性预测是依据过去的经验，对未来加以判断；

定量预测是概率论与数理统计在预测中回归分析的数据起到重要作用。

在市场化、全球化、信息化不断深入的今天，市场环境不断变化，市场预测的准确性越来越受到重视。

计划和控制工作的优化

在管理的计划和控制工作中，经常需要对管理活动进行比较和选择，这种管理活动称为“优化”。计划和控制的本质是为达到一定的目标而对各种资源进行分配和整合，而分配资源必然涉及方案和策略的比较和选择，即管理优化职能。

市场环境的复杂多样化、竞争优势的重要性突出，信息对于企业的生存和可持续发展作用巨大，因此运筹学、边际分析方法、统计概率方法有着更广泛的运用空间。同时，计算机模拟技术的发展和实用分析工具的逐渐投入，使运筹学、边际分析方法、统计概率方法的使用门槛得以降低。

基于数据驱动的铁路工程建设项目群总控模式

当前铁路工程快速发展，项目数量不断增多，管理难度越来越大，因此，有必要研究一种新型的管理模式。基于以上分析，为适应铁路工程项目对于管控的需求，提出基于数据驱动的铁路工程项目群总控模式。

基于数据驱动的铁路工程项目群总控模式

项目群总控模式的铁路建设管理系统

铁路建设信息化在标准规范体系、安全保障体系的支撑下，搭建云平台和服务平台，构建项目管理应用以及未来可扩展的建设管理和监督管理应用，提升铁路工程的规划设计、工程建设和信息共享能力，建立基于项目群总控模式的铁路建设管理系统。

总体架构

从逻辑角度，系统可描述为包含7层的架构体系，从下到上依次为感知层、网络层、设施层（云平台）、数据层、服务层、应用层和访问层。

逻辑架构

铁路建设管理系统V1.0版本属于“数据驱动型管理平台”，包含建设管理、项目管理和监督管理等3大业务板块，具备取填结合、高效建模、手自一体、统一平台、场景无关等5大特点。通过实施铁路建设管理系统，实现铁路工程“质量、安全、进度、投资、环保、物资”六位一体的建设管理目标，达到标准化管理，切实提升工程建设的规划设计、工程管理、信息共享能力。

今后，铁路建设管理系统将成为铁路工程建设领域的主要信息化手段，是项目开工的必要条件和统一标准。各单位在后续的平台管理办法制定中，宜以清单的形式明确信息化管理工作的权力和职责，保证平台稳定运行。

在铁路工程建设中，扎实推进信息化、项目群管理和项目总控理论技术的应用，总控模式应面向铁路工程项目群管理，并以信息化技术作为支撑。加大BIM等信息化技术在铁路工程建设中的推广应用，是打造放心工程、精品工程的强有力支撑，也是数字铁路、智能铁路的发展方向。

主要内容来源：

中国铁路总公司工程管理中心（铁路BIM联盟成员单位）

郑心铭，魏强

中国铁道科学研究院（铁路BIM联盟成员单位）

孟飞.

《基于数据驱动的铁路工程项目群总控信息化研究》

（铁路BIM联盟文章，转发请注明出处）