解码军安365专用工具包——管理驾驶舱是首长机关实时了解掌控部队的方向盘

部队管理驾驶舱

军安365管理驾驶舱就像汽车上的各个表盘，驾驶员通过各个表盘的数值，便可了解车辆全部情况。管理驾驶舱就是根据条令、条列、部队规章制度把人员、装备、密网、危毒等，运行管理情况“表盘”显示，为首长机关掌控管理方向盘，让部队安全顺利完成任务和日常训练生活，及时提供准确数据状况，达到“一图控全局”的目的，是大数据功能的良好效应。

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数据的由来

管理驾驶舱通过“四查”，即远程检查、远程抽查、工作记录检查、现场检查，形成问题数据；通过整改监管，形成整改数据、优秀数据；通过管控工具包，大量收集日常管理数据；通过对所有数据的分析研判，形成日态势、周统计、月分析；为首长机关掌控部队提供辅助决策。

日态势

从查看管理流程整体运转的正常性，看基层管理常态性，看人员运作的表象性，及时查纠防微杜渐。

周统计

从节点定位和管理人员履职尽责情况,形成一周内管理情况量化累积。认真、客观、严实的周会讲评和统计研判，点对点追溯，事对事整改，人对人落实。

月分析

从检查、整改、纠治的PDCA闭环，确立发现问题的关联、规律、特点，形成理性判断和实际情况的一致性。

管理驾驶舱是建立在网络化功能平台上，适应新时代全面从严治军管理要求的智能管理新机制、新模式、新手段。

（注释：PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（Action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律）

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军安365

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