DOIS北京2018论坛见闻

Hi又见面啦，有听众胖友们反馈说最近的推文都太专业啦，今天咱们就来篇严肃活泼的~

今天小编为大家请到了广东移动网管中心网管支撑室业务主任黄岛主，作为全球运维大会金牌讲师和云计算开源产业联盟（OSCAR）DevOps标准工作组核心编写专家，他最近又双叒叕去开巡回演唱会啦，咳咳，不，是参加DevOps国际峰会啦。

作为一个菜菜小编也只有膜拜的份啦，他一路有什么见闻呢，又有哪些干货可以分享呢，下面请听黄岛主DOIS北京2018论坛见闻。

以下来自黄岛主自述。

6月28日在帝都参加完“首届DevOps国际峰会”，已经过去了三个星期。这三个星期，忙得阿妈都不认得。

今天总算稍微能喘口气了，将DOIS的见闻跟大家分享一下吧。

第一天是来自中国台湾的精益布道师李智桦老师的内部讲座《DevOps落地，以度量驱动来建设学习型组织》。不得不说姜还是老的辣，李老师讲的看板驱动工作法，仿佛为我们打开了一扇敏捷开发的新窗户，一条通向DevOps的康庄大道。整整一天的讲课和互动讨论，全程完全无尿点，连中午吃饭途中都还在讨论。

从我的2800字的上课笔记里面挑几个问题列一下吧：

1) 有些技术很好的工程师，会预设立场，提出一堆可能存在困难的地方来反对变革，怎么办？

2) 分工精细之后，如何避免谷仓效应（只把自己职责的事情做好，不愿意协助别人）？怎么让团队自发自愿地协助他人？

3) 如何应对资源不够时间紧的“死亡项目”？

4) 影响开发速度的因素主要有哪些？

5) 如何删除多余的需求？谁来删除？

6) 如何解决工程师过于忙碌的问题？繁忙的开发团队如何推进变革？

7) 如何影响固执的老板？

8) 如何避免面对上级要求的阳奉阴违？

9) Scrum 中的WIP应该怎么设才合理？

10) 什么时候该用scrum，什么时候该用waterfall？

11)团队核心成员要结婚请长假，要影响项目进度了，怎么办？

不知不觉到了分别的时刻，各行各业的同学们纷纷跟李老师合影留念。我们也不能免俗，下图右是来自电信、移动的通信行业代表们跟李老师合影。

第二天听了半天的中外专家讲课，中途上台领了个奖，不多说了，上图。

咦？怎么有个保温瓶乱入了？不管了……各位看官来猜一下，这个是啥玩意。猜中小编有奖……

第三天，终于轮到我上场了。娃哈哈……

主题还是深圳GOPS的那个主题《IT外包环境下的DevOps转型》，内容多了一些实践效果的展示。上次在深圳因为是金融通信专场，有金融的同学在，就没讲太多通信专业的内容，这次的DOIS专门设了运营商专场，那必须得“有一说一”啊。所以也增加了几页对通信行业DevOps转型的思考。

接下来我是应该上图呢？还是上图呢？好吧，听你的，我还是上图吧。

从左至右分别是来自电信的梁奂老师，来自联通的周一峰老师，来自移动的方炜老师（主持人）。

这次的摄影师确实比深圳的好多了，有几张能见人了。无奈看来看去，还是不如方主持帅，看来不是摄影师的问题，是人的问题啊。O(╥﹏╥)o

放几张我手机珍藏的方主持的美图，给大家欣赏一下。

终于讲完了，开启合影模式吧。

（俺亲妹夫，也算IT行业同行，哈）

（组委会的两位好朋友萧帮主和丛美女）

（这张开启了美颜模式，不忍直视……）

（CMCC 部分省的网管战线的好兄弟们）

咳咳，有点走题了，下面贴一下我的PPT吧。（手工再见~）

Page 21-25，27,30,31,36,37,40,49,50是深圳GOPS之后新增的内容。

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本期嘉宾

本期嘉宾 | 黄倚霄 中国移动广东公司网管支撑室业务主任，全球运维大会金牌讲师，云计算开源产业联盟（OSCAR）DevOps标准工作组核心编写专家，江湖人称岛主。在运营商OSS IT领域专业挖坑十五年，好多坑现在还埋着人呐——“可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人”。关于DevOps转型这事，岛主说“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。

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