2017年工作总结暨2018年工作部署大会

总结大会

今天上午8:30，东北袜业园召开“2017年工作总结暨2018年工作部署大会”，572名员工参加。总结会由三部分组成：首先14个分公司总经理进行汇报，然后总经理田中君从总公司角度总结，最后由总经理王立辉讲话。

园区经历了十二年的发展历程，如同一个婴儿完成了从“出生”到“幼儿园”的过程，下一个五年，园区将进入“小学的正规教育”，由粗放式的野蛮发展转为精细式的有序发展，由“外狂”到“内强”，随之而来，在战略调整的2017年，园区完成了核心管理层的新老交替、战略布局的构想、业务结构的重新梳理、大中小文化体系建设等工作，从战略、结构、人员、思想等为新十年的战略发展奠定基础。

总结会现场

2017年是东北袜业园区新一个“三年循环”和新十年战略发展的第一年，园区以战略调整为总基调，完善园区生产链条；全力打造“大销售，云平台”。企业即人，人才第一。管理即借力，实施“北斗计划”，打造一个人的公司。“干对事，事干对”。打通金融，金融创新、金融下沉，对接资本市场。实现“6+5+1”公司结构。

经营公司--王长军

垂直采--薛文圣

袜子公司--赵凯

内衣裤系统--张明璐

原料公司--谭广博

能源公司--任军友

建物公司--郭占山

袜机厂--陈云鹏

财务公司--张福祥

2018年是园区以战略转型为总基调，被动变主动，由生产型向综合型转型，形成金三角结构，建设生态型园区。依靠互联网、大数据、云计算，进一步打造“大销售、云平台”。以“目团机”为核心，形成“日事日毕、日清日高”闭环优化的良性工作循环系统。深入推进一个人公司和支部建在班组里的文化建设，确保文化常态化。基础工作常态化，提出系统性解决方案。打通金融，“死水变活水”。开创“五新”新局面，改造袜业制造结构，抢占中国棉袜制造40%份额，争做行业领先者。

项目检测公司--綦绍新

数据公司--高杰

审计公司--刘凤霞

袜业纺织学院--谢金田

人力资源--马衍明

回顾过去的一年，成果显著，是蜕变的一年，是充满希望的一年；展望新的一年，前路漫漫，仍需披荆斩棘，砥砺奋进。

总经理田中君讲话

总经理王立辉讲话

欢聚一堂

总结大会结束后，食堂为大家准备了52桌丰富的午餐，东北袜业家人们欢聚一堂，共举酒杯，为2018年东北袜业更上一层楼“干杯”！

顾问张年平讲话