市立医院聚焦智慧医疗助推新旧动能转换

为深入推进城市公立医院改革，市立医院着力推进信息化建设和“互联网+医疗”战略，建立了院科两级智慧医疗管理平台，集成医院运营、控费、绩效和质量安全数据信息。

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一是实现门诊、病房实时监控。监控专业门诊接诊量，设定门诊流量预警标准并实时监测，保证患者就医流程顺畅，提高了患者就医体验；监控临床科室床位使用情况，提高危急重症患者收治效率，提高医疗资源使用效率。

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二是建立医保控费管理系统。建立基于DRGs疾病组的医保控费管理系统，对病历信息、收费项目、疾病组大数据统计分析，制定各科室各病种统筹金额度，实现预算管理，实时跟踪监控，反馈费用控制情况，追踪科室总额完成情况。

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三是推行绩点制绩效管理。引入RBRVS绩效评价工具，综合成本效益、操作难度、技术含量等，对收费项目设定绩点；引入DRGs绩效评价工具，针对疾病组的复杂程度、资源消耗、并发症合并症等，对疾病组设置绩点。实现了由收支结余导向到工作量与技术含量导向的转变，医务人员劳动价值将得到更合理体现。

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四是建立院科两级质量管理数据平台。提供科室运营数据、病种数据、质量与安全数据等，为科室管理提供数据支撑；每月对大型医疗设备和运营效率进行分析，对设备收益率指标和院科运营指标实时监控，提高设备使用效率和收益，加强对各专业运营效率评价的科学性；设立覆盖院科两级质量与安全监测指标，集成医疗、护理、院感等质量安全监测数据并反馈监测结果，推动医疗质量与患者安全的持续改进。

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市立医院利用智慧医疗管理平台，作为多方位立体决策支持平台，以大数据和云平台为医院管理决策提供了科学依据，也为各项医改措施落地提供了有力支撑。

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