融创公司召开软件研发与新技术应用学习分享会

为积极响应省公司对于融创公司能力内化要求，结合公司新“一体两翼四引擎”的战略落地，近日融创公司组织了公司层面的软件研发与新技术内部学习分享会，公司管理层、部门经理、办事处主任和相关骨干参加会议，本次会议重点围绕敏捷开发、CMMI和微服务等技术体系进行了学习分享，并对融创公司软件实践工作进行了研讨。

融创公司积极地践行省公司“善知善行”工作文化，勤学善思、转变思维方式、创新工作方法，按照业界认同的研运一体化（DevOps）的总体思路，将敏捷开发与软件能力成熟度模型（CMMI）相结合，组建包括产品经理、技术经理、UI工程师、开发工程师、测试工程师等岗位在内的涵盖软件需求分析、软件架构设计、软件UED设计、软件编码、软件测试、软件部署的全职能团队,持续推进SCRUM敏捷开发的“三种角色”、“三个工件”、“五大仪式”等优秀开发方法实践，以3-4周为一个迭代周期进行增量式与迭代式开发，拥抱变化，主动适应客户需求。

借鉴互联网公司和大型IT公司经验，融创公司引入禅道管理系统，利用先进的管理工具对项目的需求、设计、开发、测试、发布、部署等全生命周期进行透明化、显性化管理；同时整合Jenkins、 Maven 、 Sonar、 Nexus等开源软件构建JMSN持续集成平台，通过持续不断的自动检查、自动编译、自动集成、自动部署，尽早发现问题，提升开发效率和研发质量。近年来在医疗、政务、旅游、农业等行业自研项目的开发与积累，沉淀了一批如基础框架、公共单元、公共组件、公共模块等可复用的基础功能模块，基于架构化、组件化、模块化、公用化的整体设计思路，在这些可复用模块的基础上抽象、抽取并形成融创自主研发开发框架，并不断丰富框架内涵，有效提升研发团队的快速开发能力，大幅提高研发成果交付的速度和质量。

随着近两年Docker容器出现、DevOps自动化运维工具的不断丰富，微服务框架得到了越来越多的应用，为了紧跟前沿技术发展步伐，尝试以智慧消防应用为试点，引入Spring Boot、Spring Cloud等开发框架，通过对Spring Cloud Bus、Spring Cloud Config、Spring Cloud Consul、Spring Cloud CLI、Spring Cloud Data Flow、Spring Cloud Netflix(Eureka、Hystrix、Ribbon、Turbine、Zuul)、Spring Cloud OpenFeign、Spring Cloud Sleuth、Spring Cloud Security、Spring Cloud Stream 、Spring Cloud Task、Spring Cloud Zipkin等Spring Cloud全家桶开源组件开展技术预研与应用，逐步形成包括服务配置中心、服务注册中心、服务治理中心、服务认证中心、服务监控中心、服务网关等基础模块的融创公司自有微服务开发技术框架。

为了优化和改进现有软件开发流程和规范软件开发活动，在现有SCRUM+CMMI3级相结合的研发体系基础之上，通过组建CMMI5级过程改进小组（EPG），通过分析现有体系与CMMI 5级体系存在的差距，补充制定和优化现有体系文件形成新体系文件，在项目开发中进行试点和推广，积极推进软件能力成熟度模型(CMMI)5级认证，力争于2019年7月底取得CMMI5级认证证书。