谷歌收购Nest后,智能家居的市场热度席卷至中国,家电企业、消费电子、互联网公司以及运营商等产业链中的关联方或自研智能硬件,或布局生态平台,跨界合作和开放生态成为主流。本报告从中国智能家居行业的发展背景与历程出发,分析智能家居产业链结构、商业模式以及企业间竞争要点,并基于行业从业者调研探讨行业未来发展趋势。
《2018年中国智能家居行业研究报告》开篇摘要
概念界定:以住宅为载体,融合自动控制技术、计算机技术、物联网技术,将家电控制、环境监控、信息管理、影音娱乐等功能有机结合,通过对家居设备的集中管理,提供更具有便捷性、舒适性、安全性、节能性的家庭生活环境。不单指某一独立产品,而是指一个广泛的系统性产品概念。
发展历程:谷歌收购Nest后市场热度席卷至中国,家电企业、消费电子、互联网公司以及运营商等产业链中的关联方或自研智能硬件,或布局生态平台,跨界合作和开放生态成为主流。
市场规模:2017年中国智能家居市场规模为3254.7亿元,其中智能家电占比高达86.9%。预计未来三年内市场将保持21.4%的年复合增长率,到2020年市场规模将达到5819.3亿元。
商业模式:硬件产品的品牌方通过销售硬件赚取差价实现盈利;技术供应商可以直接向硬件厂商销售技术和服务,也可以利用用户流量和数据,通过2C的互联网服务或2B的数据服务进行变现。
从业者调研:从业者对行业发展充满期待,普遍认为行业处于上升阶段;非需求功能产生的产品溢价,消费者并不买账;消费者接受度以及产品交互体验提升是行业爆发的关键因素。
巨头VS独角兽:行业巨头倾向于从宏观层面提出战略布局,通过强劲的资本和流量资源切入入口级产品,赋能行业内其他的玩家。独角兽公司更加聚焦,对产品从设计到销售的整个流程执行力强,可以借助巨头的力量将产品快速推向市场。
产品VS技术:智能家居产品周期与技术周期通常呈现出对称变化的形态,即在产品市场火爆时,技术领域相对沉寂,而当技术关注度高时,产品市场趋向势微。
前装VS后装:在智能家居的受众由极客向大众过渡的过程中,前装市场将会发挥出重要的作用。考虑到前装与后装适用于不同的场景,两者未来将会齐头并进,共同促进智能家居行业的发展。
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