2018年是万博集团转型升级至关重要的一年,集团在精细化管理、“两学两做”、“两自两治”、“两担两创”、多元化发展等方面提出了更高的目标和要求;而信息化建设作为集团转型发展的重要支撑更是要紧跟时代的步伐,“共担、共创、共享”,持续精益求精。
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“我们对未来趋势的想法”
此次研讨会帆誉公司紧紧围绕集团转型升级的核心要求,紧跟时代发展的趋势,对于集团信息化建设有了新的建设规划;以下五个方面是我们对于未来发展趋势的想法:
简单易用:从电脑端向手机端发展,充分利用移动互联网的便捷性,从流程入手向手机端发展,做到方便、易用、高效。
互联互通:从标准产品向多元集成发展,做好不同产品之间的集成才能发挥出“综效”,否则只是信息孤岛。
可扩展性:从内部向外部发展,实现与下属公司、关联公司的即插即用,尤其财务中心方便扩展。
敏锐的洞察力:从流程驱动向数据驱动发展,流程经常变换,数据相对稳定,通过数据积累能够为业务提供更加智能的决策和分析。
持续精益:从项目实施向持续运营发展,实现开发、实施、运营一体化。
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“我们做到了”
帆誉公司紧紧把握集团转型发展规划,形成了以底层数据集成中心为支撑、各管理业务系统为工具、财务一体化为管控中心、顶层决策门户为展示的整体信息化蓝图。
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“我们正在做”
在不同系统可以通过统一门户进行登录的平台集成的基础之上,我们进行不同系统的后台数据库的集成,对系统底层数据源进行打通,在对数据进行分析钻取之后,在我们的顶层BI决策门户进行展示。以下是我们的一些成果分享:
感谢这一阶段为此共同努力的万博集团、帆誉科技项目组全体成员!关注目标、力保实现!为如期完成系统建设目标共勉!
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