前情提要
8月31日集团在客运站礼堂召开创新服务动员大会,郑董事长向全港发出了开展“改革创新、提升服务”专项行动的动员令,就是要求我们要基于客户的视角,创新服务产品、创新服务业态、提高服务水平,让客户获得更强的体验感和更好的满意度。
为第一时间落实好集团、公司会议要求,操作部根据公司“改革创新、提升服务”专项行动方案,立即组织召开“创新服务业态,推动传统产业升级”专题会议,特别是结合当前生产实际,围绕业务流程、收费行为、经营秩序、综合服务等,逐个货种、逐项业务、逐项服务全面排查,并制定了操作部行动实施方案,涉及到8个方面、17项问题、5个责任人、4个完成时限。在此基础上,部内各中心、班组上下联动,紧紧围绕以提升客户满意度为中心,以丰富服务内容、提升服务品质为抓手,坚持不懈的做优基础服务,开拓创新的做好增值服务,为提升客户体验感、满意度做出积极贡献。
专属定制式服务
我们打造“标准化、专业化、精细化、信息化、机械化”五化生产组织模式,就是要让客户放心。
安全生产指挥中心24小时监控指挥
现场检查货物检斤情况
核对盘圆信息
主动帮助到港司机叠篷布
清扫铜矿底子,确保颗粒归仓
管家式服务
我们依托“安全生产指挥中心、大数据管控中心、货物保管中心、计量查验中心” 建立起贯穿生产始终,全过程监管的生产组织管理、商货管控、货物保管的管控体系,降低过程风险,提供优质服务,就是要让客户省心。
大数据管控中心第一时间校对装卸船数据
货物保管中心每日定时检查货垛苫盖情况
箱站外贸操作员核交集装箱数据
箱站箱管耐心为市提司机讲解提箱流程
微笑式服务
我们使用标准化用语、标准化询问、标准化解答,通过“一声问候、一句询问、一个解答、一个回访”,擦亮“三心大港”服务品牌,就是要让客户舒心。
微笑服务是优质服务的具体表现
微笑服务会让客户感到亲切
微笑服务就是要耐心解决好客户的每个要求
文案丨于 慧
编辑丨于 慧
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