原文题目:Weak links, strong links, and the frailty of foam
作者:J Ellis Cameron-Perry博士,美国人,曾在苏格兰求学并在中国生活和工作多年。现为Adrealm智库执行总监兼首席编辑,同时也是哲学家,作家和企业战略顾问。曾在浙江广播电视集团担任国际顾问,并在华东多所大学有执教经历,长期从事原创学术研究和专栏写作。
前些天,我与同事探讨了许多关于区块链的问题,交谈的过程中,她使我想起了著名诗人纪伯伦所著的《先知》,其中有一段文字这样写道:
你们常常听说,
你们像最薄弱的链环一样脆弱。
此言半对,
因为你们也像最坚固的链环一样坚强。
用你们的微行评价你们,
就是以泡沫的脆弱推测大海的雄伟。
以你们的失败评判你们,
就是责怪季节更替为反复无常。
对于区块链来说,最坚固的链在哪呢?
是连接各个区块间的链?或是连接网络各端的“链”?
其实都不是。
区块链中最坚固的链是连接“奖励”与“激励”的链,激励机制,是区块链的核心。
人们在不断探索区块链的价值,发掘区块链“去中心化”的优势,却逐渐忘记思考这样一个最基本也是最核心的问题:
假若公链最大的价值和优势在于其达成了共识机制,那么除了通证激励以外,还有别的方式让参与者从中受益吗?
要想回答这个问题,首先我们应该要理解的是:不论公链想要实现什么样的应用场景,其落地的可行性在一定程度上都要取决于其内部的共识机制;而不论是怎样的共识机制,其价值潜力都取决于底层分布式数据有多广泛和安全地被处理。
目前市面上大多数公链所采用的激励方式都是通证形式,有的则是基于此做了一些改进,但万变不离其宗。对于这一类型的共识机制,我统称为“通证激励共识”,即DSRI(Digital Specie Reward Incentive Consensus)。
不同于DSRI通证激励共识机制,Adrealm秉承“共识为业务服务”理念,独创了效益激励共识,即BRI(Benefit-Realizing Incentive Consensus Mechanism),我们在白皮书中称之为“以业务激励为导向的共识”,即BIOC(Business Incentive Oriented Consensus),但两种称法实质上要表达的东西是一样的。这里,有两点需要强调一下:
1. Adrealm既重视效益(Benefit),又重视业务(Business);
2.Adrealm独创的共识机制是一种可持续的新型激励方式,并非DSRI(通证激励共识),但能够更有效地激励公链参与者分担算力,共建公链。
在Adrealm公链生态中,参与者在公链上接入新的区块时,同样会获得通证激励,但激励不限于此。更准确地讲,我们特有的共识机制为PoVT(Proof of Valid Traffic)共识机制,即有效流量证明共识机制。Adrealm白皮书对该共识机制作了详细的诠释,此外,Adrealm技术黄皮书还对此作了详细地数学模型演算。
在“激励机制”——区块链的核心(下)一文中,Adrealm智库(AEIOU)将会为大家介绍为什么有效流量是数字广告业务的核心,还会对PoVT(有效流量证明机制)及其优势作更加具体的诠释。
敬请期待!
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