看一个企业是否现代化，要看其数据化管理水平！

企业管理的覆盖面很广，其中不少运营活动可以转化成单位数量，用来衡量运营有效程度。对于企业管理来说，“大数据管理”时代的到来是不可避免的挑战与机遇。

以国内企业普遍采用的 ERP (Enterprise Resource Planning)数据系统为例，该系统覆盖物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）数据集成，对企业全盘运转起到很好的统计、指导作用。

除了 ERP，不少企业也有一套结合自身特点的数据管理系统，数据俨然成为了企业管理的“利眼”。实施数据化管理，有几点要注意：

一是基础数据要精准；

二是数据变化对其他业务造成的影响要能得到实时的反馈；

三是数据必须是安全的。

具体来说，在企业管理中，数据化管理能起到很多有益作用：

首先，帮助管理层进行科学决策。全面而详细的数据，能够让管理层明确企业经营状况，发现业务工作中的不足，从而以此为依据，作出科学的决策。

其次，规范企业管理流程。通过数据化管理，可以将企业管理中的各个要素整理成规范的表格，按照规范进行数据的填写、统计、分析及上报，长年累月，便形成企业一整套规范运作的流程。

再次，优化企业资源配置。通过数据统计分析，得出企业资源总状况，多少资源可供分配、多少资源用来储备等情况，可以帮助企业有效地使用资源，避免浪费。

最后，便于企业进行绩效考核。数据化管理能够为企业绩效考核从多个方面设定一个评价的标准，以及提供最直接最真实的计量方式，让企业的绩效管理更加的客观与公平公正。

在互联网时代，数据是企业管理的基础之一，如何用好数据这个企业的“利眼”，是一个企业现代化程度的重要评判标准，各类企业千万不要忽视。

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