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回归创业模式,理想用一款“眼镜”打响第一枪

“未来十年我们的产品到底是什么?是电动车、智能终端、还是具身机器人?”在2025年第三季度财报业绩会上,理想汽车董事长兼CEO(首席执行官)李想抛出对自身未来赛道的叩问,同时也是整个智能汽车行业发展方向的思辨。

12月3日,理想汽车发布的理想AI眼镜Livis,成为理想汽车落地具身智能体验的首个关键载体。如果说理想汽车此前的技术布局是为汽车机器人筑牢底层根基,那么理想AI眼镜Livis则是将具身智能的交互体验从座舱延伸至全场景的关键一步,其每一项优势都精准击中了智能可穿戴设备的用户需求。

在基础佩戴体验上,理想AI眼镜Livis的36克轻镜架与18.8小时超长续航,进一步解决了智能眼镜“重负担、短续航”的使用问题,为全天候高频佩戴奠定了基础;在交互层面,300毫秒唤醒、800毫秒端到端响应的行业领先AI速度,叠加兼具工具属性与情感交互的智能能力,让设备升级为“懂用户”的智能伙伴;而作为理想汽车生态专属配件,其深度车控功能则打通了人车交互的全场景闭环,将座舱智能延伸至用户生活全链路。

与此同时,理想AI眼镜Livis采用专门定制的操作系统Livis OS,通过端到端链路优化实现了响应与能耗的双向突破,构筑起独特技术护城河;全系标配的蔡司高品质镜片,搭配双系列亲民定制款与当天配镜的便捷服务,既保障了专业光学体验,又大幅降低了用户准入门槛,实现了技术实力、生态协同与用户体验的全方位平衡。

正如李想所言,这款眼镜是“理想最强智能附件”。其本质是车企将智能座舱生态向随身终端的一次关键延伸。重要的是,这款产品并未陷入智能穿戴的同质化竞争,而是依托车内成熟的AI体系,搭建起“车+镜”的体验闭环,让用户下车后仍能无缝接续导航、控车等高频服务,实现了从座舱智能到随身智能的场景贯通。

将眼镜与车辆绑定的差异化打法,为理想车主打造了专属智能配件,还率先卡位人工智能时代的随身终端入口,这种跨界联动的示范效应,或将撬动整个智能穿戴行业的新一轮竞争,推动行业从孤立的硬件比拼转向全场景的生态角逐,同时也为车企拓展智能出行边界提供了新的思路。

不止造车,Livis拓宽车企竞争新边界

理想AI眼镜Livis的出现,是理想汽车回归创业公司管理模式后的首份产品答卷。回归创业公司管理模式,也是理想汽车锚定具身智能赛道的必然选择。

远比成熟企业的标准化流程更适配前沿技术的攻坚。这一调整的背后,是理想对具身智能赛道难度的清醒认知——以创业公司的“孤注一掷”精神才能实现新的突破。

作为“创业公司”,理想汽车选择具身智能这条“最难的题”,对其而言既是机遇也是挑战。在新能源汽车市场增速放缓、行业竞争进入深水区的当下,跳出单纯的电动车产品逻辑,向人工智能企业转型,是理想汽车开辟第二增长曲线的关键之举。李想将未来的汽车机器人比作《变形金刚》《赛车总动员》里的智能伙伴,本质上是在重构用户对汽车的认知。它们不再是冰冷的交通工具,而是能提供情感陪伴与主动服务的“硅基家人”。

在李想的产品蓝图里,具身智能产品的进化有着清晰的阶梯:从被动响应指令的机器,到能自主完成固定任务的自动设备,进而进化为可预判需求的主动机器人。而汽车,正是这一进化路径的核心载体。他直言,未来十年具身智能最有价值的产品,必然是具备自动和主动能力的汽车,其竞争的核心也将聚焦于自动与主动能力的实现程度。这种能力并非实验室里的技术炫技,而是要深度地融入用户高频生活场景,形成“有了就再也回不去”的体验壁垒。

为了实现这一目标,理想汽车不再局限于“造车”,理想AI眼镜Livis就是以人工智能技术重构产品内核的体现,汽车行业的竞争边界也随之拓宽。新时代赋予车企的机遇,是能参与定义下一代智能移动终端,而其面临的挑战,则是要在技术研发、生态构建、用户认知重塑等多个维度实现突破。理想汽车的探索,为行业提供了一份具有参考价值的转型样本。

让智能技术融入生活,理想锚定新长期主义

理想汽车已具备支撑跨界智能硬件的坚实基础。2025年前三季度,理想汽车营收达835亿元,纯电系列车型订单火爆,理想i8、i6累计订单突破10万辆,MEGA车型斩获高端纯电市场特别是50万+纯电市场销量冠军,989亿元的现金储备为AI技术研发与新赛道拓展提供充足底气。

李想的一系列表态,也早已为理想AI眼镜Livis的推出埋下伏笔,彰显其对全场景智能的长期布局。他在2025年第三季度财报业绩会上表示:“具身智能机器人的元年从汽车机器人正式开启,千亿收入只是起步。”这一判断表明,理想的目标从未局限于汽车产品,而是以具身智能为核心,构建覆盖多终端的智能生态。

针对用户需求,李想始终表示要围绕用户全场景需求构建智能体系,理想汽车的产品逻辑从“冰箱彩电大沙发”到VLA大模型,始终以用户实际场景为导向。理想AI眼镜Livis的推出,正是这一逻辑在可穿戴领域的延伸,让智能技术融入用户生活的每一个片段。

无论是在汽车市场,还是在智能穿戴市场,脱离场景的技术堆砌终将被市场淘汰,立足自身生态优势、深耕用户真实需求,能让智能硬件走出“极客圈”。对于理想而言,这副眼镜不仅是一款新产品,更是其具身智能战略的重要支点,标志着这家车企的竞争维度已从单一的汽车产品,升级为全场景智能生态的综合较量。

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